更多"为了给将来的项目积累经验，项目团队回顾了大家在项目执行过程中因项目出现"的相关试题:
[单项选择]新民主主义革命时期的统一战线先后经历若干个时期，积累了丰富的经验，其中最根本的经验是( )
A. 党的建设
B. 与资产阶级争夺领导权
C. 巩固工农联盟
D. 正确处理好与资产阶级的关系
[单项选择]为了提高工程项目风险识别的效率和规范性，同时可便于风险识别资料的积累，有必要建立（）。
A. 初始风险清单
B. 风险溢价表
C. 初始风险流程
D. 风险后果表
[单项选择]为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当（）。
A. 评审工作绩效信息
B. 不允许进度有变更
C. 不断地更新进度管理计划
D. 召开状态评审会
[简答题]某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系)，业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。
【问题】
[单项选择]书写麻醉药品处方，特殊项目必须完整，其中最重要的内容是（）
A. 患者身份证明编号、病历号
B. 患者身份证号、疾病名称
C. 患者身份证号、药品数量
D. 患者身份证号、病历号、疾病名称
E. 患者身份证明编号、药品数量、疾病名称
[单项选择]某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。
A. 管理措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 组织措施
[单项选择]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。
A. 发生的次生风险
B. 风险识别的核对袁
C. 工作分解结构词典
D. 团队成员的简历
[单项选择]某项目施工过程中，项目部有关部门通过资料分析发现混凝土的实际成本比计划成本曾加，其中最主要的原因是沙、碎石材料成本增加。但有关资料表明沙、碎石的购入原价与投标时了解到的市场价格一致，沙、碎石的供货点在供货商的料场，由项目部自己组织运输。
根据场景，回答下列问题。
该项目施工中，对( )的控制是该施工企业成本控制的重点。
A. 人工费成本
B. 材料费成本
C. 施工机械成本
D. 企业管理成本
[单项选择]原型化项目管理一般会涉及四方面的内容，而其中最复杂的问题应该是
A. 过程估计
B. 费用重新分配
C. 变化控制
D. 停止活动
[单项选择]原型化项目管理一般有四个方面的内容，其中最复杂的问题是( )。
A. 估计过程
B. 费用重新分配
C. 变化控制
D. 活动停止
[单项选择]建设工程项目（）策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
A. 设计阶段
B. 策划阶段
C. 实施阶段
D. 动用前准备阶段
[单项选择]建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。
A. 实施性
B. 指导性
C. 计划性
D. 建议性
[单项选择]（）能代表建设项目将来排水的水质特征。
A. 常规水质因子
B. 特殊水质因子
C. 底质因子
D. 其他方面因子
