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发布时间:2023-12-12 02:54:42

[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成 ____ 组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型

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[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[多项选择]直线制组织结构的优点()。
A. 结构简单
B. 决策迅速
C. 指挥灵活
D. 责权分明
E. 工程设计
[单项选择]关于直线制组织结构中说法有误的是( )。
A. 直线制形式是最早使用,也是最为简单的一种结构,又被称为“军队式”结构
B. 企业中各种职位是按垂直系统直线排列的,企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理,不设专门的职能结构
C. 直线制组织的管理结构简单,管理费用较高,权责明确,信息沟通方便
D. 他的主要缺点是缺乏横向的协调关系,没有职能结构当领导的助手,使得管理工作往往显得比较简单和粗放,对管理工作没有进行专业化分工
[多项选择]下列组织结构的特点中,属于直线制组织特点的有()
A. 责权分明、工作效率高
B. 有利于领导者培养未来的管理人员
C. 一般适用于生产简单、规模不大的建筑企业
D. 小利于领导者集中精力考虑企业的重大问题
E. 容易产生多头领导、指令不一的问题
[单项选择]“直线制”组织结构,最适用于______饭店。
A. 小型
B. 中型
C. 大型
D. 连锁
[单项选择]物业服务企业的组织形式中,直线职能制以直线制为基础,在各级主管人员的领导下,按专业分工设置相应的职能部门,实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。
A. 不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
B. 不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性
C. 降低了专业管理的职能,
D. 机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率
[单项选择]直线制组织的缺点是( )。
A. 专制领导
B. 信息传递简单
C. 难以协调
D. 横向联系困难
[单项选择]下列关于直线制组织形式的说法,不正确的是( )。
A. 适合小型企业
B. 高层领导管理幅度小
C. 命令统一、决策迅速
D. 组织机构设置简单、沟通方便
[单项选择]直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,其领导关系按()方式建立。
A. 垂直系统
B. 平行系统
C. O型系统
D. X型系统
[多项选择]在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有______。
A. 结构简单
B. 管理专业化
C. 决策迅速
D. 指挥统一
E. 权责分明
[单项选择]以直线制为基础,并在各级行政领导之下设置相应的职能部门的组织形式是 ( )。
A. 矩阵制结构
B. 直线制结构
C. 职能制结构
D. 直线职能制结构
[单项选择]直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中( )。
A. 应设职能部门
B. 任何一个上级可命令指挥部门和职能部门
C. 任何一个下级只接受唯一上级的命令
D. 任何一个下级接受两个上级的命令
[单项选择]工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。
A. 人员机动、组织灵活
B. 多方指导、辅助决策
C. 权力集中、职责分明
D. 横向联系、信息流畅
[单项选择]()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。
A. 管理业务专门化,易提高工作质量
B. 部门间横向联系强,管理效率高
C. 隶属关系明确,易实现统一指挥
D. 集权与分权结合,管理机构灵活

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