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[简答题]中国本土咨询公司应如何抓住中国本土的高端客户
[简答题]中国本土咨询企业与国外咨询公司相比，存在哪些优势和劣势中国本土咨询企业应该如何发挥优势。避免劣势，增强自己的核心竞争力
[简答题]针对中国本土公司的劣势。哪些特点是值得中国本土咨询公司借鉴的
[单项选择]（）成为国际上大型工程咨询公司拓展业务的一个趋势。
A. 为业主服务
B. 为承包商服务
C. 为贷款方服务
D. 联合承包工程
[单项选择]目前，各类工程咨询单位正在拓展业务边界，从事项目______阶段咨询的工程咨询单位正在向后延伸业务，向全过程咨询发展。
A. 准备
B. 前期
C. 实施
D. 运行
[简答题]对比并评价国内咨询公司与外资咨询公司的分析报告。
[单项选择]在将中国文学作品译介给国外读者时，中国媒体与公众往往因文化焦虑及传播压力，过于强调译者对中国本土文化的熟悉知晓程度，对译者在翻译过程中未能再现文学作品中原汁原味的中国元素心存芥蒂。事实上，不同语言的文学之间具有某种审美的和人性的通约性，使得作家们能以各自的方式抵达文学的人性殿堂。下列表述不符合文意的是（）。
A. 媒体和公众自身的文化焦虑会影响到对译者资质的考量
B. 译者对中国本土文化的了解程度并不必然影响翻译质量
C. 能否保留纯正中国元素是考量翻译作品质量的关键因素
D. 不同语言的文学作品之间具有通约性有助于跨语种翻译
[单项选择]
全球最大的人力资源咨询管理公司美世咨询发布的《中国和印度：人力资源比较优势》报告指出，中国北京和上海企业高级管理人员和经理的薪资水平，是印度同等职位的两倍以上，虽然低级别职位上的薪资差异不大，但中国整体薪酬水平仍大大高于印度。该报告涵盖了在中印经营的600多家公司的薪资数据，其中，中国北京有184家机构参与调查，中国上海有231家机构参与调查。
这段话说明，与印度相比（）。
A. 中国企业经理层占有明显的薪资优势
B. 中国具有人力资本优势
C. 中国同等职位的薪酬水平与印度相差不大
D. 中国人力资源成本优势正在失去
[简答题]随着经济的高速发展。谈谈中国企业当前面临的主要问题，它们最需要管理咨询公司提供怎样的咨询服务
[简答题]乙公司为一家已成立两年的玩具生产商，公司管理者经过分析一致认为，为了公司长远发展，应该拓展公司的业务。并决定进军饮料行业。但公司过去一直在玩具行业经营，缺乏对饮料行业的了解，为了降低进入该市场的风险，公司希望试探着进人该行业。
[要求]
1.根据上述信息判断该公司的战略类型是什么如果该种战略还可以细分，请进一步分析。
[单项选择]印度佛学与中国本土的易、老、庄三玄相柔合，产生中国封建社会后期的文化正宗（）
A. 禅宗
B. 华严宗
C. 净土宗
D. 宋明理学
[简答题]
外国甲公司2015年为中国乙公司提供内部控制咨询服务，为此在乙公司所在市区租赁一办公场所，具体业务情况如下：
（1）1月6日，甲公司与乙公司签订服务合同，确定内部控制咨询服务具体内容，合同约定服务期限为8个月，服务收费为人民币600万元（含增值税），所涉及的税费由税法确定的纳税人一方缴纳。
（2）1月12日，甲公司从国外派业务人员抵达乙公司并开始工作，服务全部发生在中国境内。
（3）9月1日，乙公司对甲公司的工作成果进行验收，通过后确认项目完工。
（4）9月3日，甲公司所派业务人员全部离开中国。
（5）9月4日，乙公司向甲公司全额付款。
（其他相关资料：主管税务机关对甲公司采用“按收入总额核定应纳税所得额”的方法计征企业所得税，并核定利润率为15％，甲公司运用增值税一般计税方法，甲公司为此项目进行的采购均未取得增值税专用发票）
要求：根据上述资料，按照下列序号回答问题，如有计算需计算出合计数。
回答甲公司申请办理税务登记手续的期限。
