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[单项选择]已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是（）。
A. 可信任的供应商
B. 首先供应商
C. 被认可的供应商
D. 认证供应商
[多项选择]供应商积极性评价指标（）。
A. 战略一致性
B. 交往的便利性
C. 质量的可靠性
D. 供应商的反应灵敏度
E. 财务的稳定性
[多项选择]发供应商积极性的措施通常包括（）
A. 开发反向市场营销
B. 准时付款以证明企业是供应商的一个优质的客户
C. 为供应商指派一个“客户经理”以方便其业务交往
D. 提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E. 增加从该供应商处的采购量
[单项选择]供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）
A. 做一个好客户
B. 发、展一种合作伙伴关系
C. 公平可靠的主导相互之间的关系
D. 排除此类供应商
[单项选择]供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素
A. 质量
B. 成本
C. 服务与响应
D. 可获得性
[单项选择]供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示出高等级，下面哪种组合是正确的（）
A. 发展/核心
B. 发展/盘剥
C. 发展/边缘
D. 边缘/盘剥
[单项选择]在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）
A. 做一个好客户
B. 发展一种合作伙伴关系
C. 公平可靠的主导相互之间的关系
D. 上述答案没有一个正确
[多项选择]如果候选供应商存在的是积极性不高的问题，则企业可以在（）方面采取措施以激发其积极性。
A. 开展反向市场营销
B. 提供产品／服务和操作程序有关的专家技术援助
C. 增加从该供应商处的采购量
D. 提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E. 准时付款以证明本企业是供应商的一个优质的客户
[单项选择]在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）
A. 做一个好客户；
B. 发展一种合作伙伴关系；
C. 公平可靠地主导相互之间的关系；
D. 上述答案没有一个正确。
[多项选择]通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）
A. 证明公司从来都是准时付款
B. 承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C. 为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D. 对供应商的询问做出快速反应
E. 主动提出处理所有外部管理事务
[多项选择]通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）
A. 证明公司从来都是准时付款
B. 承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C. 为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D. 对供应商的询问做出快速反应
E. 主动提出处理所有外部管理事务
[多项选择]通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，龙其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户：（）
A. 诺不需要供应商经常费时费力地配合公司业务
B. 供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
C. 对供应商的询问做出快速反应
D. 主动提出处理所有外部管理事务
[单项选择]（）是企业与供应商的质量契约，规定供应商的质量职责，评价供应商的质量管理能力，规定产品质量水平，明确违约责任及经济索赔标准。
A. 产品技术信息
B. 质量协议
C. 基本供货协议
D. 技术协议
[多项选择]企业可以（）了解供应商的能力，选择合适的供应商。
A. 根据供应商的信誉对比类似产品的历史情况及其他用户的使用情况
B. 根据供应商提供的样品进行评价
C. 对供应商的能力进行现场调查和评价
D. 根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证
[单项选择]供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A. 成本
B. 服务与响应
C. 可获得性
D. 质量
[单项选择]供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）
A. 成本
B. 可获得性
C. 服务与响应
D. 质量
[单项选择]供应保障是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A. 成本
B. 服务与响应
C. 可获得性
D. 具体设计
[单项选择]对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。
A. 技术能力
B. 服务能力
C. 协同能力
D. 供应能力
