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[多项选择]企业文化冲突是企业变革转机的理由在于（）。
A. 暴露出企业原有的观念等与文化不相适应
B. 表露出原有的观念等与外部生存环境的矛盾
C. 企业文化冲突推动了企业文化进步和企业变革
D. 企业经济效益下降
[单项选择]推动企业变革是企业信息化的重要目的之一。一般认为应用信息系统商品软件有利于推动企业变革，其理由是（）。
A. 商品软件无法按企业原来的管理模式做修改
B. 商品软件按先进的管理模式设计而使企业靠拢
C. 商品软件经过严格的测试而质量可靠
D. 商品软件的各企业用户能相互交流而取长补短
[单项选择]不同的人员对于企业的变革会有不同的影响，一般来说，（）不会影响到企业的变革。
A. 消费者
B. 部门领导
C. 政府官员
D. 员工
[单项选择]局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。
A. 改良式
B. 渐进式
C. 计划式
D. 爆破式
[单项选择]历史上大凡激烈变革和动荡的时代，总不免出现两种倾向：一种是要砸烂一切旧传统的革命倾向，一种是要维护旧传统的保守倾向。中国历史上符合这种现象的时期有（）①公元前8世纪到公元前3世纪②7世纪初期③20世纪初期
A. ①②③
B. ②③
C. ①②
D. ①③
[单项选择]对企业而言，组织变革是（）
A. 应该尽量避免，因为会造成组织震荡
B. 可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性
C. 无法避免，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展要求
D. 引起混乱的根源
[单项选择]现在，我国许多国有企业在进行企业管理的变革时，喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才，你认为这种人才引进方式存在哪些弊端？（）
A. 引进人员不熟悉组织情况
B. 组织对引进者难于深入了解
C. 对内部员工造成打击
D. 以上三个都正确
[单项选择]某企业周总在变革的过程中遇到很多问题，总是认为自己的组织变革的幅度不大，总是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到，对一个组织来说，变革的症结在于（），而不在于其他方面。
A. 人
B. 技术
C. 机构
D. 资源
[单项选择]企业组织变革的基本原因在于（ ）
A. 科学技术的更新
B. 经济的发展
C. 社会的变化
D. 企业组织本身发展过程中的矛盾冲突
[单项选择]对于企业来说，有关的人员对于变革会起到不同的影响作用，对于变革来说，一般（）不会影响到变革。
A. 消费者
B. 政府官员
C. 部门领导
D. 内部员工
[填空题]企业文化变革的根本目的是为了使企业经营管理系统与（）相适应。
[单项选择]某企业在变革过程中，已经动摇了人们已有的习惯和行为，让他们感觉到有必要进行变革。这个时候属于变革的（）阶段。
A. 冻结
B. 行动
C. 融化
D. 解冻
[填空题]组织变革取决于预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序，美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序（）。
[单项选择]目的是对变革结果更为具体的说明，根据描述属于企业变革目的的是（）。
A. 提供市场上最具有价格竞争力的复写纸
B. 控制全球食品服务业
C. 12月底前将次品率降低到3%
D. 计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件
[单项选择]“变革经过很长一段时间后，多数人开始接受变革，自信心也随之增强。”这个时候人们应对变革的心理处于（）时期。
A. 抵制
B. 愤怒和责备
C. 接受
D. 探究和融合
[单项选择]按照斯多利管理功能模型，企业中的“变革者”在企业中的作用和影响是（）。
A. 从事工作的层次――战略；对组织的影响程度和贡献――大
B. 从事工作的层次――战略；对组织的影响程度和贡献――小
C. 从事工作的层次――战术；对组织的影响程度和贡献――小
D. 从事工作的层次――战术；对组织的影响程度和贡献――大
