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发布时间:2023-12-23 20:10:34

[单项选择]超越公司是一家网络公司,在发展的过程中,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,原有员工的工作压力也越来越大,尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。 赵经理是公司人力资源部门的经理,他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量,在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙,没有时间进行面试。赵经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试,面试中,赵经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,赵经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后,研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作,对新员工开始不闻不问。新员工们发现,他们来到公司后无所适从,不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉,也没有人告诉他们,他们感到很迷茫。对此,赵经理也很纳闷,花费了这么多时间和费用,辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢?赵经理采用的这种面试组织形式的优点是()。
A. 有利于建立较为亲密的关系
B. 从多角度考察,提高判断的准确性,克服个人偏见
C. 给应聘者造成压力
D. 应聘者之间形成比较,提高面试的效率

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[单项选择]超越公司是一家网络公司,在发展的过程中,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,原有员工的工作压力也越来越大,尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。 赵经理是公司人力资源部门的经理,他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量,在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙,没有时间进行面试。赵经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试,面试中,赵经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,赵经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后,研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作,对新员工开始不闻不问。新员工们发现,他们来到公司后无所适从,不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉,也没有人告诉他们,他们感到很迷茫。对此,赵经理也很纳闷,花费了这么多时间和费用,辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢?赵经理和人力资源部门的其他几个同事一起对应聘人员进行了逐一面试,这种面试组织形式属于()。
A. 个别面试
B. 会议型面试
C. 小组面试
D. 成组面试
[简答题]简述跨国公司在发展过程中经历的阶段。
[单项选择]华阳股份有限公司是一家大型客运公司,其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年,公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议,公司欲对事故发生以后,采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响,对多种可能后果进行定性和定量分析。则华阳股份有限公司适用的风险管理技术与方法是( )
A. 敏感性分析法
B. 事件树分析法
C. 统计推论法
D. 风险评估系图法
[多项选择]在弹性预算法编制过程中,业务量变动范围的选择应根据企业的具体情况而定,一般来说,( )。
A. 可定在正常生产能力的60%~160%之间
B. 可定在正常生产能力的70%~110%之间
C. 可以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限
D. 可定在历史上平均业务量的70%~120%之间
[单项选择]寿险公司业务量最大的服务时()
A. 变更服务
B. 孤儿保单服务
C. 保全服务
D. 收展服务
[多项选择]甲、乙、丙三人出资成立了一家有限责任公司。经营过程中,丙与丁达成协议,拟将其在该公司拥有的股份全部转让给丁。丙书面通知甲和乙时,甲表示不同意,乙表示同意。有关此事的下列表述中,符合《公司法》规定的有( )。
A. 由甲购买丙欲转让给丁的股份
B. 由甲和丁共同购买丙欲转让的股份
C. 丙应当取消与丁的股份转让协议
D. 如果甲不愿意购买丙的股份,视为同意转让
[单项选择]

某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展,公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位,而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书,造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题,决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通,咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好,多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后,咨询顾问在人力资源部门的配合下,在公司内发放问卷,进行访谈,但收效甚微。在公司的催促下,新的职位说明书终于制定出来了,但由于与现实情况有较大差距,所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。

该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的( )。
A. 标准化原则
B. --致性原则
C. 动态应用原则
D. 规范管理原则
[单项选择]集合资产管理计划管理过程中,证券公司将其管理的客户资产投资于一家公司发行的证券,不得超过该证券发行总量的()。
A. 5%
B. 10%
C. 20%
D. 50%
[判断题]公司在其发展过程中是从简单结构逐步过渡到官僚式行政结构的。()
[单项选择]你正在与一家韩国公司合作建立合资企业以开发一个大型的电子培训程序。在与公司总裁第一次交流的过程中,你提到了自己知道几个韩国单词。总裁对于你能熟悉韩语表示既惊奇又高兴,你们之间的关系在一开始就变得相当友好。向对方表露自己知道对方的语言,最好地表现了以下哪一个特征?()
A. 自信的谦逊
B. 真正的灵活性
C. 积极进取的洞察力
D. 夸张
[多项选择]A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业,在经营过程中,发现自己的组织结构已不适合发展规模,于是召开董事会研究组织结构问题,则A企业可能采用的组织结构有( )
A. 矩阵制组织结构
B. 创业型组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 战略业务单位组织结构
[单项选择]小王是一家外贸公司的新员工,在他就职过程中,公司向他提供的基本信息应该包括()。①办公楼平面图②工作介绍③核心客户详细资料④工作场所主要规定⑤档案记录
A. ①②④⑤
B. ①③④⑤
C. ①②③④
D. ①②③④⑤
[单项选择]现代企业在管理过程中发现,人力资源管理部门对于公司的发展虽然十分重要,但由于该部门并没有全程参与公司发展战略的决策,而且公司聘请的高级经理均由CEO决定,所以人力资源管理部门更多的时候起到的是支持和辅助的作用。如果以下各项为真,最能削弱上述论证的是()
A. 世界500强的企业中,人力资源管理部门的员工一般都有丰富的经验
B. 人力资源管理部门能为公司设计出人性化的报酬体系,进而留住人才
C. 世界上最大的物流公司,人力资源部经理有权参加公司最高决策会议
D. 人力资源部虽没有决定雇佣高级经理的权力,但有权雇佣中层管理者
[单项选择]小黎是一家外贸公司的新员工,在他就职过程中,公司向他提供的基本信息应该包括()。①办公楼平面图②工作介绍③核心客户详细资料④工作场所主要规定⑤档案记录
A. ①②④⑤
B. ①③④⑤
C. ①②③④
D. ①②③④⑤

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