更多"当项目发生变化时，无论变化的原因是什么，都需要尽快地对项目计划采取必要"的相关试题:
[单项选择]对于项目进展的情况，不论发生什么样的变化都需要尽快地（）。
A. 对项目的计划采取必要的行动和进行调整
B. 对项目进行检查
C. 召开团队会议
D. 鼓励团队成员的士气
[多项选择]当客户账号发生变化时协议替换的规则是什么？（）
A. 当客户账号发生变化时以记账账号或客户号作为签约介质的协议实时自动替换原协议自动转移至新客户账号下。
B. 当客户账号发生变化时以记账账号作为签约介质的协议柜员可通过对应协议账号变更的功能实现手工替换替换后协议T+1日生效。
C. 客户账号变更后原客户账户下的协议实时或通过批处理的方式自动替换至新客户账户下。
D. 对于部分无法实时自动替换的协议柜员可通过对应协议账号变更的功能实现手工替换替换后协议立即生效。
[多项选择]项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（ ）等的变化。
A. 资金问题
B. 经济环境
C. 产权关系
D. 自然条件
E. 利益取向
[判断题]项目的范围发生变化，也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。
[填空题]所有液体乳和乳制品的生产都需要热处理。这种处理主要目的在于（）、使酶失活和产生一些化学变化。这些变化决定于热处理的强度，即加热温度和受热时间。
[单项选择]一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）阶段。
A. 项目可行性分析
B. 项目的启动
C. 项目监督和控制
D. 项目的收尾
[单项选择]项目在进行的过程中常常会发生变化，通常不会导致这些变化的是（）。
A. 高层管理人员的变动
B. 管理层希望改变项目的重点
C. 供应商没有按时交货
D. 公司其他团队成员辞职
[单项选择]下列项目中，并不引起资产发生增减变化的项目是（ ）。
A. 接受捐赠
B. 减少实收资本
C. 投资者投入资本
D. 用资本公积转增资本
[简答题]计算题：小张购买第一件装饰品愿付10元，第二件愿支付9元，……，直到第10件1元，第11件就不愿付钱。问：（1）假如每件装饰品需付3元，他将买多少件装饰品？他的消费者剩余是多少？（2）装饰品的价格每件涨到5元，情况又怎样呢？（3）你能表述小张所获得的消费者剩余和商品价格之间的关系吗？
[单项选择]在项目建设期内，对项目建设和项目资本金使用是否发生重大变化是对（）情况进行检查。
A. 项目进展
B. 资金到位与资金使用
C. 项目重大事项变更
D. 项目竣工
[单项选择]对企业投资项目，政府对除《政府核准的投资项目录》内的重大项目和限制类项目以外的其他项目无论规模大小，均改为（）。
A. 核准制
B. 审批制
C. 报告制
D. 备案制
[单项选择]无论船舶哪个部位发生了火灾，都需要做到：
A. 调查清楚事故原因
B. 教育事故责任者和职工群众
C. 落实防范措施
D. 以上均对
[单项选择]当项目发生了变化时，项目负责人首先要做的事情是（）。
A. 对项目的计划采取必要的调整
B. 对项目进行检查
C. 批评责任人
D. 召开团队会议讨论该变化，以及它将会对绩效产生怎样的影响
[单项选择]当项目发生变化时，关于处理项目问题的方法，不正确的是（）。
A. 当项目发生重大变化时，有必要鼓舞成员的士气
B. 无论项目发生变化的原因是什么，都应该按照项目原有的计划进行
C. 对项目所做的变更要正式记录下来，并取得项目发起人和顾客的同意
D. 项目发生变化时，监督和控制也需要调整
[单项选择]某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
A. 对项目进行检查
B. 对项目的计划采取必要的调整
C. 批评责任人
D. 召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
[单项选择]在识别和计量项目的成本与收益时，最终落脚点总是分析预测项目本身所引起的成本收益变化上，并把与项目无关的因素剔除。这是项目成本、收益识别与计量的（）。
A. 多目标性
B. 一致性原则
C. 增量原则
D. 非重复性原则
[单项选择]项目团队正在编制范围说明书，发起人提出需要在项目增加新的需求来应对市场变化。为此，项目经理还应该进一步完善项目章程的哪些内容？（）
A. 需要提交CCB，项目经理可以将发起人需求直接纳入到项目中
B. 制定一套明确的风险响应策略，完善风险计划
C. 重新定义项目目标，对每个目标添加确定的衡量措施
D. 保留原样，开始将章程转化为项目管理计划
[单项选择]某公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。
A. 顾客改变了初衷
B. 管理层希望扩大项目范围
C. 供应商没有按时、按规格交货
D. 组织因素的干预
