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[单选题](2016年11月)（ ）不是外部招募法的优点。
A.带来新思想
B.选择余地大
C.树立新形象
D.费用较低
[多选题](2016年11月)关于人才招募，下列说法正确的有（）。
A.招募环节要具有一定的过滤功能
B.工作说明书是人才招募的重要依据
C.外部招募有助于提升员工工作积极性
D.通过招募吸引来的应聘者人数越多越好
E.目的是选择最为合适的人员进入空缺岗位
[单选题](2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A.审核并确定人才空缺岗位
B.确定合格候选人的各种可能来源
C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
[多选题]（2016年11月）培训效果的行为评估方法主要有（ ）。
A.对照比较法
B.面谈法
C.问卷调查法
D.观察法
E.行动计划法
[多选题](2016年11月)内部招募存在明显的不足，主要体现在（ ）。
A.容易出现不公正现象
B.决策风险大
C.影响内部员工的积极性
D.容易抑制创新
E.筛选难度大、时间长
[多选题]外部招募的方法主要有（ ）。
A.发布广告
B.借助中介
C.校园招聘
D.网络招聘
E.熟人推荐
[多选题](2016年11月)权重系数在岗位评价中的作用主要有（ ）。
A.便于评价结果的汇总
B.突出不同类别岗位的主要特征
C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
D.使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较
E.使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
[简答题](2016年11月)A公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也日益增加，员工对工作失去了往日的热情；部分技术、管理骨干出现了离职的情况，其他一些人员也有离职倾向。
公司经过对内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构也不尽合理，对内缺乏公平，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体的问题，该公司就薪酬水平进行了市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案。新措施激发了员工的积极性和创造性，公司又开始恢复良好的发展势头。
请说明该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启发?
[多选题](2016年11月)选择晋升候选人的方法包括（）。
A.配对比较法
B.综合加权法
C.能位匹配法
D.升等考试法
E.评价中心法
[多选题](2016年11月)行为导向型的考评方法包括（ ）。
A.排列法
B.关键事件法
C.行为观察法
D.强制分配法
E.绩效标准法
[单选题](2016年11月) 核定企业定员的基本方法不包括（ ）。
A.按设备定员
B.按岗位定员
C.按任务定员
D.按比例定员
[单选题](2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括（ ）。
A.目标比较法
B.水平比较法
C.横向比较法
D.时间比较法
[多选题](2016年11月)制定劳动定额的基本方法有（ ）。
A.经验估工法
B.实际测量法
C.统计分析法
D.技术定额法
E.类推比较法
[单选题]某工程原定2016年9月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2016年11月20日竣工。而且在
2016年10月1日，因法规的变化导致工程造价增加120万元，则其工程合同价款应（ ）。
A.调增60万元
B.调增90万元
C.调增120万元
D.不予调整
[单选题](2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的
[多选题](2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量方法。
A.相关分析法
B.专家评分法
C.编码字典法
D.聚类分析法
E.回归分析法
[单选题](2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法
