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[单项选择]以下选项中哪一项的说法是正确的（）
A. 使用“立即贷记”方式进行光票托收，我行对票据背书的真实性不负有责任
B. 使用“最终贷记”方式进行光票托收，我行对票据背书的真实性不负有责任
C. 使用“标准托收”方式进行光票托收，我行对票据背书的真实性不负有责任
D. 无论采用何种托收方式，我行对票据背书的真实性都负有责任
[单项选择]以下网络结点中，哪一项不是GPRS网络所特有的（）
A. SGSN
B. GGSN
C. BG
D. PCU
[单项选择]以下选项中哪一项不适用我国保险法？（）
A. 人寿保险
B. 农业保险
C. 责任保险
D. 财产保险
[单项选择]在以下选项中，不正确的是哪一项（）
A. 如果证券位于证券市场线（SML）的上方，则其价格被低估
B. 投资者预期其承担的系统风险获得补偿
C. 对于投资者而言，落在证券市场线（SML）上的证券不具有内在投资价值
[单项选择]在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。
A. 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B. 冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能冲突要尽量避免
D. 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
[单项选择]以下选项中，哪一项不是积极的领导特质（）.
A. 可信赖
B. 善于鼓励
C. 有良好的沟通技巧和行政能力
D. 自我保护
[单项选择]以下选项中哪一项是化解客户抱怨的正确步骤？（）
A. 收集信息-缓解客户情绪-分析原因化解抱怨-回访关注
B. 缓解客户情绪-政策介绍-提出建议-满足客户需求
C. 收集信息-政策介绍-分析原因-提出建议
D. 无正确答案
[单项选择]在每一个项目结束时，项目队伍准备教训总结时，以下哪一项不是重点：（）
A. 与同一组织中的其他项目队伍分享最好的操做
B. 警告他人潜在的问题
C. 建议减弱风险，确保成功的方法
D. 为了将来在同一组织的其他地方重复实施，只分享该项目做的好的方面
[单项选择]以下哪一项是项目队伍建设的基本原则（）
A. 进行经常性的执行情况评估
B. 确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
C. 尽早进行项目团队建设
D. 解决成员间的政治分歧
[单项选择]以下哪一项不属于电子商务项目风险（）.
A. 经营风险
B. 政策风险
C. 作业风险
D. 技术风险
[单项选择]以下哪一项工具或技术用于项目启动？（）
A. 确认替代方案
B. 配置管理
C. 决策模式
D. 分解
[单项选择]以下选项中哪一项不属于与文化管理相关联的因素（）.
A. 技术创新
B. 知识储备
C. 战略网络和社会网络
D. 国际化企业管理
[单项选择]以下选项中哪一项是对信息安全风险采取的纠正机制？（）
A. 访问控制
B. 入侵检测
C. 灾难恢复
D. 防病毒系统
[单项选择]以下选项中哪一项是决定投掷远度的主要技术阶段。（）
A. 投掷项目的预先加速
B. 最后用力前的准备姿势
C. 最后用力
D. 维持平衡
[单项选择]以下哪一项使项目小组建设的基本原则（）。
A. 进行经常性的绩效评估
B. 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作
C. 尽早开始团队建设
D. 尽力解决团队的政治问题
[单项选择]你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（）
A. 建议在各种规模的项目中都采用
B. 按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C. 由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书
D. 同主要的项目小组成员组成
[单项选择]赞助人为项目提供以下哪一项（）。
A. 合同定义
B. 范围
C. 资金来源
D. 风险管理
[单项选择]一次修复率对我们经销商的好处，以下选项中哪一项不相关（）
A. 增加营业收入
B. 提高客户满意度
C. 提高生产成本
D. 提高生产效率
[单项选择]在以下选项中，不符合有效资本市场理论相关假设的是哪一项（）
A. 预期回报率包含由证券价格变动所带来的风险因素
B. 市场中存在大量以利润最大化为目标的参与者，这些参与者相互独立地对证券进行分析和估价
C. 投资者通过对证券价格估计缓慢地调整来反映其对新收到信息的理解
