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[单项选择]
利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤，下列排列正确的是（）
①定义项目并进行活动分解；
②绘出项目的网络图；
③计算网络的时间参数，确定关键路线；
④估计每项活动的时间或成本；
⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化；
⑥分析活动，明确各个活动间的前继后续关系。
A. ①⑥②④③⑤
B. ①⑥④②③⑤
C. ①⑥②③④⑤
D. ①⑥③②④⑤
[填空题]利用（）法进行项目比选，是将分别计算的各比较项目的净现值进行比较，以净现值较大的项目为优。
[填空题]利用费用现值比较法（）进行项目比选时，计算各比较项目的费用现值并进行比较，以费用现值低的项目为优。
[填空题]利用（）进行项目比选，是将分别计算的各比较项目的净效益的等额年值进行比较，以年值较大的项目为优。
[简答题]利用已有杆塔立、撤杆前应进行哪些准备工作？
[单项选择]学校应该对已有的场地进行合理的调整和规划，重新部署适合多种运动项目进行的运动场地，为（）的教学提供有利条件。
A. 体育课程
B. 体育训练
C. 体育活动
D. 课外活动
[单项选择]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。
A. 发生的次生风险
B. 风险识别的核对袁
C. 工作分解结构词典
D. 团队成员的简历
[单项选择]项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）
A. 进行变更
B. 告诉客户变更带来的影响
C. 拒绝变更
D. 向SCCB报告
[多项选择]以下可以利用频谱仪进行测量的项目有：（）
A. 邻道功率
B. 杂散辐射
C. 相位误差
D. 载波功率
[单项选择]项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中，哪一个是项目团队最需要知道的？（）
A. 样本和概率
B. 特性样本和变量样本
C. 公差和控制限度
D. 具体原因和随机原因
[单项选择]以下哪一个是不能利用旺铺自定义页面进行自由设计的项目？（）
A. 链接外网商品
B. 插入商品视频
C. 利用店内商品作促销页面
[判断题]风能在时间和空间分布上有很强的地域性，所以选择品位较高的地址，只要利用已有的气象资料进行分析筛选，就可以确定最佳风电场的地址。（）
[多项选择]根据国家有关规定，国内投资的大中型建设项目和利用外资等项目，须编制可行性研究报告，它是在（）进行的。
A. 批准的项目建议书以后
B. 在可行性研究的基础上
C. 在投资确定以后
D. 在初步设计以后
[单项选择]团队成员都转移到新项目上，项目经理转移到另外的项目上。PMO通知该项目的合同未正常收尾，没有提供采购过程的经验教训，项目经理立即进行下列哪一项？（）
A. 记录管理系统
B. 范围管理计划
C. 采购审计
D. 范围核实
[单项选择]某团队想与另外一个公司合作一个项目，初步形成了自己的想法，然后对项目的范围进行了界定，该团队目前处于此项目的（）阶段。
A. 执行
B. 计划
C. 分析
D. 启动
[单项选择]现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之处统一大家的理解，那么对项目的时间，成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的（即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标？（）
A. 确立项目各部分的沟通关系和标准形式
B. 审阅项目计划
C. 确定个人和小组的责任和义务
D. 讨论与合同有关的，具体的法律问题
[单项选择]你参与某个政府公共领域的项目，你公司从政府部门收到了预期付订金以进行项目的研究活动，你必须从另外的研究中心获取数据，但是，你的管理层已经将资金作其他用途，而你的项目经理要求你用不完整的数据来完成报告，你必须在下周向CEO提交正式的结果，根据报告，客户将按进度支付项目款项，在这种情形下，你应该：（）。
A. 根据你的知识准备一个粗略的估算来完成报告
B. 由于数据不完整，你通过书面解释及口头汇报说明无法完成报告
C. 即使你无法获得原始数据，但是你利用其他组织准备的报告
D. 通知管理层，你需要更多的准备时间，同时要求予以正式延期。
[填空题]在PC上利用VHDL进行项目设计，不允许在根目录下进行，必须在（）为设计建立一个工程目录。
[单项选择]在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）
A. 进行变更
B. 告诉客户变更带来的影响
C. 拒绝变更
D. 向变更控制委员会汇报
