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[简答题]回答如下问题：什么是项目质量控制复核？对上市公司财务报表审计实施项目质量控制复核时，复核人员应当同时考虑哪些事项？项目质量控制复核与项目组内部复核有何区别？
[简答题]【问题2】（10分） 在进行项目预算审批时，财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目，当时的决算金额是50万元，考虑到物价因素增加10%也是可接受的，财务总监要求据此更改预算，请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算
[简答题]
【问题3】3分
根据所给数据资料说明该项目表现出来的问题和可能的原因。
[单项选择]A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法，最准确的描述是（）。
A. 沟通联络机制相当于一份沟通计划
B. 沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
C. 沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表
D. 沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性
[多项选择]
南京一建筑公司在年初承揽了南京化肥厂2年间平间改造项目，用学过的知识对“项目”一词进行理解。
项目是指那些作为管理对象，按限定的（ ）完成的一次性任务。
A. 时间
B. 预算
C. 质量标准
D. 合同标准
[简答题]
某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理实施招标.招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布.招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保.评标方法采用经评审的最低投标价法.投标有效期为60天.
业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上公布,且采用邀请招标方式招标.
项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标.业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查.
开票后发现：
1、A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标相等人;
2、B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;
3、C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;
4、D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法宝代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;
5、E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;
6、F投标人的投标报价最高,帮F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件.
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人.发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用.经谈判后双方达成一致：不压缩工期,降价3%.
问题：
1、该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?
2、F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?
3、分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由.
4、业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由
[简答题]
【问题4】6分
假设该项目现在解决了导致偏差的各种问题，后续工作可以按原计划继续实施，项目的最终完工成本是多少？
[多项选择]建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（ ）。
A. 建筑面积分配
B. 项目功能分解
C. 项目风险管理与工程保险方案
D. 方案设计竞赛的组织
E. 项目实施各阶段项目管理的工作内容
[单项选择]某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是（）。
A. 业主方
B. 工程总承包方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[单项选择]在项目开工前由项目管理层主持编制的，目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是（）。
A. 群体工程施工项目管理计划
B. 单位工程施工项目管理实施计划
C. 施工项目管理实施计划
D. 分项工程施工项目管理实施计划
[简答题]什么是项目质量控制复核?对上市公司财务报表审计实施项目质量控制复核时，复核人员应当同时考虑哪些事项?项目质量控制复核与项目组内部复核有何区别?
[单项选择]某工程项目开发商委托工程监理公司进行项目实施方案的成本效益分析，确定建筑设计标准，选择适用的技术规范，提出质量保障措施，从委托工作的范围来看，工程监理公司承担的服务属于（ ）。
A. 项目前期立项咨询
B. 设计阶段监理
C. 工程技术咨询服务
D. 施工阶段监理
[多项选择]项目的投资产权结构影响项目的（），影响项目实施的各个方面。
A. 生产时间
B. 投资方案
C. 建设方案
D. 融资方案
E. 融资谈判
[单项选择]据有关国际文献的资料统计，建设工程项目10%～33%的费用增加以及在项目实施存在的诸多问题中三分之二都和（ ）的问题有关。
A. 施工进度
B. 施工质量
C. 员工素质
D. 信息交流
