更多"关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）。"的相关试题:
[单项选择]关于病人角色描述正确的是（ ）
A. 当一个人被宣布患病后，这个人就取得了病人角色
B. 应靠病人自己的意志和决心使疾病好转
C. 住院病人仍具有原有的社会身份
D. 病人应对其疾病负责任
E. 以上均正确
[单项选择]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA)，其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源范文权限分配的说法正确的是（）
A. CM的范文权限应由PM分配，且应得到QA的批准
B. QA的访问权限应由PM分配，其不参与项目时应将其权限转给CM
C. 分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由CM分配，且应得到QA的批准
D. PM的访问权限由其自己分配，且PM不在时其权限不能转给QA或CM
[单项选择]以下关于确定品类角色描述错误的是（）
A. 市场容量还不够大，但市场价值高的品类，属于潜力品类
B. 市场容量大、市场价值高的品类，就是卷烟商业企业发展的重点品类
C. 市场容量大、市场价值不够高的品类，属于常规品类
D. 市场容量和市场价值都不高的品类，用于满足较大的细分市场需求
[单项选择]某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述
A. 建议邀请书
B. 合同
C. 合同范围说明书
D. 项目工作说明书
[简答题]请说明李某作为项目经理要承担哪些角色?要成为一名合格的项目经理要具备哪些知识与技能?(300字以内)
[多项选择]应急处理中，关于网点角色描述，正确的是（）。
A. 网点负责人是网点应急处理的第一责任人，要起到控制局势的关键作用
B. 大堂经理既是网点应急处理的关键实施人，也是网点应急处理的具体实施者
C. 保安是网点应急处理的现场维护秩序的重要人员，必须及时应急现场维护，积极协作，及时根据具体情况采取相应的应急措施，向网点负责人、保安部或上级部门及相关执法部门报告
D. 如网点负责人、大堂经理或保安都不在现场，营业网点内其他人员要耐心等待
E. 在紧急情况发生时网点其它人员要第一时间报告大堂经理和网点负责人，或者根据具体情况采取相应的应急措施
[简答题]在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理的这个权力？
[单项选择]执行主管的角色是对项目经理进行协助，这种协助包括（）
A. 设定优先级
B. 帮助解决冲突
C. 设立正确的项目目标
D. 以上皆是
[单项选择]关于项目经理的说法，正确的是（）。
A. 项目经理的权利来自于企业法人的授权
B. 施工项目可以设有项目经理
C. 项目经理具有相对独立的法人资格
D. 由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理为被告进行起诉
[单项选择]关于项目经理的表述中错误的是（）。
A. 工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B. 项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人
C. 项目经理是项目的直接领导与组织者
D. 负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
[单项选择]关于施工项目经理，说法正确的是（ ）。
A. 施工项目经理的任务就是项目管理
B. 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
C. 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
D. 施工项目经理是一种专业执业资格
[单项选择]企业文化包括不同的类型，关于角色文化，正确的描述是（）。
A. 员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务
B. 工作高于一切，团队成员必须迅速应对变化的组织
C. 主要关注的是个人，一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标
D. 组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
[判断题]强矩陈式有明确的项目经理，而且项目经理对项目资源的调控力度大于职能经理。
[简答题]
某项目经理部中标一项桥梁工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。在施工期间，项目经理部按照检查报告制度的有关规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。
问题：
1.作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容?
2.确定施工方法时，在哪能四种情况下，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划?
3.施工进度控制报告有几种?需要向哪些主管人员和部门汇报?
[单项选择]关于项目经理应履行的职责表述错误的是（）。
A. 建立各种专业管理体系，并组织实施
B. 支持编制项目经理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C. 对资源进行静态管理
D. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
[简答题]
某项目经理部中标一项给排水工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。
问题：
１、作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容？
２、施工方法是施工方案中的关键问题，确定施工方法时，在哪能四种情况下，应详细而具体，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划？
３、在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行？
[多项选择]关于建造师和项目经理说法，正确的有（）。
A. 建造师是一种专业人士的名称
B. 项目经理是一个工作岗位的名称
C. 取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求
D. 建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定
E. 建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定
[单项选择]关于项目经理责任制的说法，不正确的是（）。
A. 项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理
B. 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C. 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D. 项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
