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[单项选择]关于施工项目经理，说法正确的是（ ）。
A. 施工项目经理的任务就是项目管理
B. 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
C. 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
D. 施工项目经理是一种专业执业资格
[多项选择]关于建造师和项目经理说法，正确的有（）。
A. 建造师是一种专业人士的名称
B. 项目经理是一个工作岗位的名称
C. 取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求
D. 建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定
E. 建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定
[单项选择]关于项目经理责任制的说法，不正确的是（）。
A. 项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理
B. 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C. 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D. 项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
[多项选择]关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。
A. 通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B. 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C. 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D. 项目经理不得同时担任其他项目的经理
E. 项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
[单项选择]关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是（）。
A. 项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理
B. 项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C. 确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D. 项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
[单项选择]关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法。正确的是（）。
A. 项目经理部具备法人资格
B. 项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者
C. 项目经理部行为的法律后果由其自己承担
D. 项目经理部是施工企业内部常设机构
[多项选择]项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有（）。
A. 具有一定的学历背景
B. 了解项目有哪些利益相关方
C. 具有一定的决策及领导能力
D. 掌握必要的管理方法、技术及技能
E. 掌握较完整的项目管理知识体系
[单项选择]关于项目经理的表述中错误的是（）。
A. 工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B. 项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人
C. 项目经理是项目的直接领导与组织者
D. 负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
[单项选择]项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（）。
A. 项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
B. 项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要
C. 项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
D. 项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
[判断题]强矩陈式有明确的项目经理，而且项目经理对项目资源的调控力度大于职能经理。
[简答题]
某项目经理部中标一项桥梁工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。在施工期间，项目经理部按照检查报告制度的有关规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。
问题：
1.作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容?
2.确定施工方法时，在哪能四种情况下，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划?
3.施工进度控制报告有几种?需要向哪些主管人员和部门汇报?
[单项选择]关于项目经理应履行的职责表述错误的是（）。
A. 建立各种专业管理体系，并组织实施
B. 支持编制项目经理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C. 对资源进行静态管理
D. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
[简答题]
某项目经理部中标一项给排水工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。
问题：
１、作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容？
２、施工方法是施工方案中的关键问题，确定施工方法时，在哪能四种情况下，应详细而具体，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划？
３、在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行？
[单项选择]关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）。
A. 项目经理应该是团队中技术最强的人
B. 项目经理应该有项目发起人担任
C. 项目经理应该具有项目管理的经历和经验
D. 项目经理就是项目的总工程师
[单项选择]某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（）对张工至关重要。
A. 资源的使用和资源的评估
B. 活动清单和WBS
C. 时间的压缩和模拟
D. 进度的滑移和待处理工作的数量
[单项选择]招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（），否则项目就难以顺利展开。
A. 项目团队队员选拔权
B. 项目实施控制权
C. 财务决策权
D. 项目管理班子组建权
[单项选择]项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。
A. 项目部
B. 建设单位
C. 施工企业法定代表人
D. 监理工程师
[单项选择]某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）
A. 与项目组成员讨论此问题
B. 提醒团队成员注意并制定预防措施
C. 与其他项目组经理讨论此问题
D. 更好项目组成员
[单项选择]某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定（）
A. 项目计划
B. 项目章程
C. 项目范围说明书
D. 人力资源管理计划
