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发布时间:2023-10-10 17:22:01

[单项选择]关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。
A. 施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 
B. 施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 
C. 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 
D. 施工总承包方应负责施工资源的供应组织

更多"关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。"的相关试题:

[单项选择]下列选项中,不属于施工总承包方的管理任务有( )。
A. 负责整个工程的施工安全 
B. 控制施工的成本 
C. 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 
D. 负责与设计工作有关的组织协调
[多项选择]下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有()。
A. 负责整个工程的施工安全 
B. 控制施工的成本 
C. 为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件 
D. 负责整个工程的投资控制 
E. 负责施工资源的供应组织
[简答题]

某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验,其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观,基础的位置及几何尺寸的测量,对设备基础进行了预压试验。
问题
1.该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处,并改正。
2.旋工组织总设计的主要内容有哪些?
3.设备基础质量合格证明书有哪些?
4.对设备基础的外观检查主要是察看哪些项目?
5.对设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目?
6.对设备基础进行预压试验的作用是什么?
7.如果对设备基础的强度有怀疑时,应运用什么方法对基础的强度进行复测?


[单项选择]甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。
A. 甲企业只负责完成自己承担的施工任务 
B. 丙企业只听从业主的指令 
C. 丙企业可指挥乙企业的施工 
D. 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
[单项选择]关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。
A. 每一个部门只能有一个主办部门 
B. 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 
C. 项目运营部应在项目竣工后介入工作 
D. 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
[多项选择]关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是()。
A. 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B. 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C. 施工方的项目管理不包括安全管理
D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
E. 项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
[单项选择]关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B. 建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C. 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D. 项目管理的核心任务是目标控制
[多项选择]关于项目管理规划的说法,正确的有( )。
A. 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 
B. 项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划 
C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制 
D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制 
E. 项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整 
[单项选择]关于下列各组任务说法错误的是:
A. 苏格拉底、柏拉图和亚里士多德被称为“古希腊三贤” 
B. 颜回、曾子都属孔子七十二门徒 
C. 荀子及其弟子韩非子是法家学派的代表人物 
D. 康有为、梁启超都是“公车上书”的发起人 
[单项选择]项目管理任务中,()的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。
A. 第一层面
B. 第二层面
C. 第三层面
D. 第四层面
[单项选择]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是()。
A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律 
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率,因此保证了项目质量 
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作 
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
[多项选择]下列关于项目管理组织模式的说法中,正确的有( )。
A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织系统中有两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E. 矩阵组织适用于大型组织系统
[多项选择]关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有()。
A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令
E. 职能组织结构适用于大型组织系统
[单项选择]下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是()
A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 
B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 
C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 
D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈
[多项选择]下列关于施工项目管理规划的说法,正确的是()。
A. 施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划
B. 施工项目管理实施规划是依据施工项目管理规划大纲编制的
C. 施工项目管理规划大纲实质上就是施工组织设计
D. 施工项目管理实施规划是对施工项目管理规划大纲确定的目标和决策做出的更具体的安排
E. 施工项目管理规划是对施工项目全过程进行的全面、完整、总体的计划
[多项选择]以下关于建设工程项目成本管理说法中,正确的是()。
A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础
B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C. 成本分析是成本考核的依据
D. 成本预测是成本计划的编制基础
E. 成本控制是成本计划的基础
[多项选择]下列关于建设工程项目管理任务的论述中,正确的是()。
A. 从某种意义上讲,项目的实施工程就是合同订立和履行的过程
B. 组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段
C. 目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
D. 信息管理是项目目标控制的基础
E. 为了加快项目进度,环保措施可以列入后期工程实施

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