更多"软件项目的进度管理有许多种方法，在几种进度控制方法中，（）难以表达多个"的相关试题:
[单项选择]某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该？（）
A. 启动变更流程，评估相应风险。
B. 和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％。
C. 将更多的关键路径上的活动并行。
D. 与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更
[简答题]软件项目管理采用甘特图来表示任务进度有何优点？
[单项选择]业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与（）、资信管理、项目管理综合评价等。
A. 档案管理
B. 造价管理
C. 资源管理
D. 技术管理
[单项选择]辅助进度控制的计算机软件是指以（）为核心的项目管理软件包。
A. 横道图
B. 网络技术
C. 网络计划
D. 网络图
[单项选择]在进行软件项目的进度管理时，使用（），不仅能表达子任务间的依赖关系，还可以找出关键子任务。
A. 甘特图
B. IPO
C. PERT
D. 时标网状图
[填空题]软件项目管理的最重要的四个要素：范围，（），进度，成本。
[判断题]管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
[判断题]工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
[判断题]根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》，监理项目部具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。
[多项选择]建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。
A. 调整项目管理班子成员
B. 调整进度管理的方法和手段
C. 强化合同管理
D. 改变施工方法
E. 调整项目管理组织结构
[单项选择]项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
A. 继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
B. 使用技能较低的资源继续项目执行
C. 获得客户的允许，暂停项目
D. 从项目管理办公室（PMO）获得支持
[单项选择]软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。
A. 项目监控
B. 评审和评价
C. 软件项目部署
D. 软件项目发布
[单项选择]项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为：（）
A. 展示对项目进度变化是如何管理的
B. 提供有关项目进度执行的信息
C. 作为项目进度的基线
D. 确定是否需要修改项目进度
[单项选择]你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？（）
A. 甘特图
B. 计划评审技术
C. 关键路径法
D. 蒙特卡罗分析
[简答题]软件项目开发的进度安排必须解决好哪几个问题？
[单项选择]“许多事项可能属于项目进度数据的组成部分。额外详细信息的数量将有所不同，但进度数据应包括以下事项，除哪项外？（）
A. 进度活动
B. 活动属性
C. 已识别的假设
D. 资源分解结构
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
A. 独立
B. 平行
C. 关联
D. 搭接
