更多"项目会议期间的管理方法有（）。"的相关试题:
[单项选择]会议期间需要记录会议进程的是？（）
A. 主持人
B. 会议秘书
C. 与会者
D. 领导
[单项选择]会议期间需要控制会议议程的是？（）
A. 主持人
B. 会议秘书
C. 与会者
D. 领导
[单项选择]你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论，该方法论强调整体变更控制的重要性。它认为变更请求可按以下形式发生，但不包括（）。
A. 间接的
B. 法律强制的
C. 非正式的
D. 内部提出的
[单项选择]在项目会议期间，团队增加了一项额外工作，因为团队认为这样有益于客户。在这各情况下，出现了什么问题？（）
A. 团队镀金
B. 这些工作不应该在会议期间进行
C. 没有出现问题。这就是如何满足并超越客户期望
D. 没有出现问题。该种形式完全处于项目经理的控制范围内
[单项选择]项目管理方法的核心是目标管理与下列哪项相结合（）。
A. 质量管理
B. 风险管理
C. 投资管理
D. 技术管理
[单项选择]会议期间需要阐明主题的是？（）
A. 主持人
B. 会议秘书
C. 与会者
D. 领导
[单项选择]会议期间需要提供所有必要的文件的是？（）
A. 主持人
B. 会议秘书
C. 与会者
D. 领导
[单项选择]下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）
A. 项目管理软件
B. 不断改进的目标
C. 项目启动会议
D. 成本帐户编码
[单项选择]在前瞻怕的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据：（）。
A. 过去项目中的比例
B. 最可能概率和各种风险事件影响的乘积
C. 按比例分配到每一项的固定金额
D. 项目生命周期每一阶段储备10%的金额
[单项选择]你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或策略。你应该放在以下什么文件中？（）
A. 项目章程
B. 范围说明
C. 衡量进度绩效与成本绩效的基准计划
D. 来自于其他知识领域的独立的管理计划
[单项选择]你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此，你应该概括：（）
A. 项目章程
B. 范围说明
C. 进度和成本的绩效考核基线
D. 其它知识领域的管理计划
[单项选择]你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（）
A. 建议在各种规模的项目中都采用
B. 按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C. 由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书
D. 同主要的项目小组成员组成
[判断题]进入工作场所和代表公司参加外部会议期间一律按要求穿工装，佩戴统一的胸卡。
[多项选择]质量管理的方法主要涉及（）的管理方法。
A. 质量策划
B. 质量监控
C. 质量统计
D. 质量评价与提高
E. 质量成本
