更多"某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值"的相关试题:
[单项选择]对项目进行成本估算时的成本包括（）。
A. 直接成本和间接成本
B. 边际成本和间接成本
C. 直接成本和可变成本
D. 边际成本和直接成本
[单项选择]你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意，因为他认为成本应该更低一些。发起人要求你将项目估算减少15%。你应该如何做？ （）
A. 开始项目并随时寻找节省成本的机会
B. 告诉所有团队成员将其估算削减15%
C. 就需要减少的任务，通知发起人
D. 寻找费率较低的资源
[填空题]成本是指生产某一产品或投资某一项目所耗费的全部（）。
[单项选择]当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时，项目遭到：（）。
A. 加速成本
B. 成本增长
C. 成本超支
D. 成本风险
[单项选择]通常在项目的哪个阶段运用类比估算方法来估算项目持续时间或成本？（）
A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控
[多项选择]当采用自下而上估算法来估算项目成本时，下列表述正确的是（）。
A. 下层人员会夸大自己负责活动的预算
B. 自下而上估算法估算出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些
C. 高层管理人员会按照一定的比例削减下层人员所做的预算
D. 自下而上估算法是一种参与管理型的估算方法
[单项选择]在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：（）。
A. 核查估算过程
B. 成本管理计划
C. 现有的历史数据
D. 自下而上的估算
[判断题]在进行软件项目估算的时候，可以参照其它企业的项目估算模型。
[单项选择]你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧，项目经理主动提出帮助，建议双方妥协，但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法？（）
A. 管理层
B. 团队成员
C. 项目经理
D. 客户
[单项选择]在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型，计算成本估算和活动工期等输入迭代，然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术？（）
A. 趋势分析
B. 赫兹博格的模拟方法
C. 德尔菲技术
D. 蒙特卡洛分析
[单项选择]你最近被任命为项目管理的副总裁。因此，你将参与所有持续时间超过1年，涉及到主要客户，或估算成本超过100万美元的项目的绩效审查。为了为这些审查作准备，为了确保这些审查有意义并能用来确定未来的项目方向，你认为项目经理必须要确保：（）
A. 提供有关工作结果的准确、连贯的信息
B. 在所有项目中使用挣值分析
C. 在会议开始之前，与会者可以得到所有的项目文件
D. 重点在成本与进度偏差上，而非范围、资源、质量与风险上
[单项选择]以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为（）
A. 基准计划书
B. 预算成本
C. 完工成本估算
D. 安排计划成本
[填空题]（），是指专门就某一项目、某一问题或某一事件进行的调查。
[单项选择]如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个任务（工作单元）的成本是￥129。这个项目一共有1200项任务（工作单元），你采用什么估算方法？（）
A. 自下而上估算法
B. 类比估算法
C. 专家估算法
D. 参数估算法
[简答题]简述各种成本估算方法（自上而下估算法、参数模型估算法、自下而上估算法）的使用情况。
[单项选择]以下哪个术语表示合同的成本可归因于某一特定的项目工作？（）
A. 可变的
B. 固定的
C. 间接的
D. 直接的
[单项选择]下列各项是估算成本过程的输出，但不包括（）。
A. 活动成本估算
B. 估算依据
C. 风险登记册更新
D. 成本绩效基准
