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[单项选择]如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用？（）
A. 对计划展望期预定时域内计划的改变进行控制
B. 控制关于生产的供应计划信息
C. 在动态的处理过程中避免过量得库存
D. 计划展望期基于分销系统中每个分销中心的毛需求
[单项选择]如下哪一项陈述最好地表达了物料清单在运行MRP系统过程中的作用？（）
A. 提供从毛需求到净需求的计算基础
B. 指导物料需求展开的过程
C. 指导产品开发
D. 提供批量信息
[单项选择]绩效考核项目不包括下列哪一项？（）
A. 工作业绩
B. 工作方法
C. 工作能力
D. 工作态度
[单项选择]业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程？（）
A. 配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作
B. 业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算
C. 业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告
D. 业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
[单项选择]业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）.
A. 配置控制委员会收到业绩报告并发出改动要求来修改项目的相应方面。
B. 业绩报告主要专注于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算。
C. 业绩报告包括详细叙述项目上前所属阶段的状态报告、描述项目完成程度的进展报告和预测未来状态和进展的预测报告。
D. 业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明网状的依赖和相关关系
[单项选择]下列各项指标中哪一项不是用来衡量市场绩效的指标（）.
A. 熵指数
B. 贝恩指数
C. 勒纳指数
D. 利润率指标
[单项选择]在下面的描述中哪一项，不是描写绩效管理与绩效考核的区别（）
A. 绩效管理具有前瞻性，而绩效考核只是回顾过去的一个阶段
B. 绩效考核根据评价的结果做出详细的归纳，为绩效的反馈和改进提供依据。
C. 绩效管理侧重能力的培养
D. 绩效考核是经理和员工站到了对立的两面，距离越来越远，甚至会制造紧张的气氛。
[单项选择]下列哪一项准确地描述了可信计算基（TCB）？（）
A. TCB只作用于固件（FirmwarE.
B. TCB描述了一个系统提供的安全级别
C. TCB描述了一个系统内部的保护机制
D. TCB通过安全标签来表示数据的敏感性
[单项选择]下列哪一项是实现绩效管理系统的重要工具？（）
A. 绩效实施
B. 绩效计划
C. 绩效规划
D. 绩效标准
[单项选择]下列哪一项属于绩效整合过程的组成部分？（）
A. 更新项目管理计划
B. 描述项目可交付成果的物理属性
C. 项目变更和绩效报告
D. 项目偏差与预测
[单项选择]下面几项中，哪一项是径赛项目（）
A. 跳远
B. 竞走
C. 跳高
[单项选择]下列哪一项是绩效管理实施流程的第一个步骤？（）
A. 绩效计划
B. 绩效实施
C. 绩效评估
D. 绩效反馈
[单项选择]以下选项中哪一项是女子特有的一个项目（）
A. 技巧
B. 艺术体操
C. 健美操
D. 自由体操
[单项选择]描述年度绩效评估工作的组织开展情况应包括下列哪一项？（）
A. 评估形式
B. 评估地点
C. 组织部门
D. 实施部门
[单项选择]下面哪一项不属于资本项目（）。
A. 资本转移
B. 收益
C. 非生产、非金融资产的收买或放弃
[单项选择]下面哪一项不属于经常项目（）。
A. 外汇储备
B. 对外贸易与服务
C. 经常转移
[单项选择]下列哪一项不是供应商评分项目（）。
A. 是否具有独立承担民事责任的能力
B. 是否具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度
C. 是否做过类似的业务
D. 是否具有履行合同所必需的设备和专业技术能力
[单项选择]下列哪一项不是PSC的通常项目（）。
A. 船舶证书、文件和手册
B. 船体、机器和设备状态
C. 船员配备、劳动及生活条件
D. 货运状况
[单项选择]下列哪一项不是软胶囊的检查项目（）。
A. 水分
B. 卫生学
C. 崩解度
D. 溶出度
