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[单项选择]项目进行到中途，项目经理了解到项目团队中大部分成员不过问每周的项目更新状况，项目经理应该做什么？（）
A. 形成签字记录以便团队成员能指出他们阅读项目报告的时间
B. 适当地修改沟通管理计划以满足项目干系人的信息需求
C. 改进项目更新材料周报版面以鼓励团队成员阅读
D. 融入团队成员当中，找出他们不阅读项目报告的原因
[单项选择]一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险，该初级项目经理应该如何做？（）
A. 进行风险分类
B. 查阅项目文件
C. 与干系人进行一对一的沟通
D. 确定风险责任人
[单项选择]项目经理可以使用（）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A. 项目工作范围
B. 项目章程
C. WBS词典
D. 风险管理计划
[单项选择]描述项目的背景，包括如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等。这部分内容应放在项目报告的（）中。
A. 简介
B. 方法和程序
C. 成果
D. 执行概要
[单项选择]为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。
A. 职能式组织
B. 项目式组织
C. 弱矩阵式组织
D. 强矩阵式组织
[单项选择]每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报、项目价值、风险以及其他属性的干系人是（）。
A. 发起人
B. 项目组合经理或项目组合评审委员会
C. 项目管理办公室主任
D. 首席运营官
[单项选择]为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。
A. 项目信息门户
B. 商务平台
C. 网络通信协议
D. 现代通信技术
[单项选择]一个项目的交付成果面临重大的变更。如果项目经理参与确定与该变更相应的质量标准，那么他也必须参与；（）。
A. 质量管理
B. 实施质量保证
C. 规划质量
D. 实施质量控制
[单项选择]工程项目质量控制就是在项目实施过程中，项目参与各方致力于实现业主要求的（）的一系列活动。
A. 质量控制
B. 质量方针
C. 质量总目标
D. 质量管理
[单项选择]你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？（）
A. 受动归档系统
B. 项目管理软件
C. 项目内部网
D. 电子数据库
[单项选择]项目融资成功的关键是在参与各方之间实现令人满意和有效的项目利润分配与风险分担，为此必须合理安排好项目融资的结构，其中，（）是项目融资的核心部分。
A. 项目的投资结构
B. 项目的融资结构
C. 项目的资金结构
D. 项目的信用保证结构
[多项选择]按照传统的工程项目管理方式，工程项目管理的参与者应包括（）。
A. 业主
B. CM经理
C. 承包商
D. 专业设计人员
E. 监理工程师
[填空题]服务指标的参与开发考核供应商（）参与本公司的各种相关的开发项目，如何参与本公司的产品或业务开发过程。
[单项选择]项目在完成之后，应该召开项目总结会议，并应该做出（）。
A. 项目报告
B. 项目计划
C. 项目验收
D. 项目分析
[单项选择]下列（）项目不参与LKJ控制计算。
A. 道口、桥梁、曲线、限速
B. 道口、桥梁、分相、隧道
C. 桥梁、分相、坡度、隧道
D. 道口、限速、分相、坡度
[单项选择]小李在项目团队中负责完成指定任务，他属于项目参与者中的（）。
A. 项目经理
B. 项目发起人
C. 供应商
D. 团队成员
[多项选择]承包人与业主联合参与保险的项目有（）。
A. 人身伤亡险
B. 货物运输险
C. 第三方责任险
D. 工程一切险
E. 设备保险
[单项选择]项目融资是一种新型的社会融资方式，以项目公司为融资主体，以（）为融资基础，由项目的参与各方分担风险的具有有限追索权性质的特定筹资方式。
A. 项目发起人的信用
B. 贷款人的资信等级
C. 项目未来收益和资产
D. 政府的政策支持
