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[单项选择]一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作？（）
A. 向团队成员提供其在项目中所完成工作的备份
B. 将其所获得的新技能更新到员工档案中
C. 邀请他/她参加项目收尾聚会
D. 检查他/她是否对其绩效感到满意
[单项选择]工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在（）个及以上工程项目中从事项目管理工作。
A. 一
B. 二
C. 三
[单项选择]跳水项目中的双人项目是在哪一年列入奥运会正式比赛项目中的？（）
A. 1992
B. 1996
C. 2000
D. 2004
[单项选择]从事道路危险货物运输的企业，业务人员中至少应有一名具有初级职称的（）专业人员。
A. 电气
B. 起重
C. 化工
[单项选择]采购订单的表头项目中，哪个项目为非必填项目？（）
A. 业务类型
B. 供货单位
C. 订单编号
D. 采购类型
[单项选择]资产负债表中货币资金项目中包含的项目是（）。
A. 银行存款
B. 银行承兑汇票
C. 商业承兑汇票
D. 交易性金融资产
[单项选择]尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）
A. 专家权力
B. 法定权力
C. 职位权力
D. 参照权力
[单项选择]微软公司曾经开发过一个名为Ehome的产品，体现了一种完全的网络家居概念，但该产品从未上市，原因是Ehome产品的关联技术与相关的产业标准规定不相符。这正是微软公司开展前期市场调研的疏漏之处。微软公司违背的市场调研原则是（）。
A. 调研目标的明确性
B. 调研过程的经济型
C. 调研结果的准确性
D. 调研目标的明确性
[单项选择]项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作，这对项目进度带来不利影响。项目经理应如何解决这一问题？（）
A. 指派另一名高级员工作为建筑师和业主代表之间的仲裁人
B. 建筑师的一线经理与建筑师讨论这个问题
C. 与发起人讨论替换关键业主代表
D. 找出建筑师与业主代表的共同利益，决定可能的解决方案
[单项选择]以下体质测试项目中，哪个项目与其余三个项目不属于同一类型（）。
A. 掷实心球
B. 引体向上
C. 排球垫球
D. 握力
[单项选择]在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）
A. 矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
B. 冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/C.PM进度表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能就应该避免
D. 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
[单项选择]你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？（）
A. 受动归档系统
B. 项目管理软件
C. 项目内部网
D. 电子数据库
[多项选择]除基本观测项目以外，下列项目中，08时需要增加的人工观测项目有（）。
A. 冻土
B. 地面状态
C. 雪深
D. 雪压
[简答题]330kV及以上输电线路工程项目中施工项目部项目经理在职称方面的任职资格是什么？
[单项选择]在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（）。
A. 监理单位的项目经理
B. 总监理工程师
C. 监理工程师
D. 监理单位的总经理
[单项选择]下列建设项目中（）不属于国家禁止审批项目中的新五小。
A. 小电镀
B. 小火电
C. 小炼油
D. 小钢铁
[单项选择]你正致力于一个软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量的测验，其中一些测验必须进行多次。这个项目中有一些活动的顺序是顡的任务结果为条件的。例如，在检查过程中发现了一个错误，项目的设计可能要修改，这样就需要额外的测验。能够更好的独步一时这个情况的网络技术是（）
A. 优先序列网络图（PDM）
B. 计划评审技术表（PERT）
C. 图形评审技术网络图（GERT）
D. 箭头图书法（ADM）
[单项选择]在人伤赔付项目中下列（）于自费项目
A. 护理费
B. 住院费
C. 空调费
D. 治疗费
[多项选择]下列项目中，属于流动资产的项目有（）
A. 应收账款
B. 短期投资
C. 预收账款
D. 存款
E. 待摊费用
