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[多项选择]业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括（）。
A. 控制设计准备阶段的工作进度
B. 控制设计工作进度
C. 控制施工进度
D. 控制项目动用前准备阶段的工作进度
E. 控制招标投标进度
[单项选择]为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务，你的团队必须（）
A. 审查绩效报告
B. 不允许进度的任何变更
C. 连续不断地更新进度管理计划
D. 定期地检查项目进展情况
[填空题]在项目的实施过程中，实施进度和计划进度一般会发生（），因此要不断调整进度计划，并采取一定措施控制。
[填空题]属于进度控制主要工作环节的是编制项目进度控制工作流程、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制（）。
[单项选择]你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更，这样的话，你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作，为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础，你会同意使用：（）
A. 进度管理计划
B. 网络图
C. 项目进度
D. 技术基准计划
[单项选择]项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为：（）
A. 展示对项目进度变化是如何管理的
B. 提供有关项目进度执行的信息
C. 作为项目进度的基线
D. 确定是否需要修改项目进度
[单项选择]业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A. 项目设计阶段
B. 整个项目实施阶段
C. 项目施工阶段
D. 整个项目决策阶段
[单项选择]项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
A. 继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
B. 使用技能较低的资源继续项目执行
C. 获得客户的允许，暂停项目
D. 从项目管理办公室（PMO）获得支持
[单项选择]建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（）的管理过程。
A. 动态
B. 静态
C. 封闭
D. 开放
[多项选择]在项目实施阶段，项目总进度除了施工进度以外，还包括（）工作进度。
A. 招投标
B. 设计准备阶段
C. 工程物资采购
D. 项目动用前准备
[填空题]项目控制包括进度控制、财务管理、产出控制、（）。
[填空题]投入进度控制、出产进度控制、工序进度控制是（）．
[单项选择]为了有效地利用统计质量控制，项目团队应当了解（）之间的差异。
A. 预防与质量控制
B. 特殊原因与随机原因
C. 属性抽样与统计抽样
D. 控制界限与操作定义
[单项选择]公司启动一个新的技术项目，项目经理安排技术支持团队进行实施，技术支持团队无此项目的实施技术，拒绝实施该项目，声称不知道该项目，出现这样的情况，项目经理缺乏什么样的知识或认识？（）
A. 项目管理
B. 沟通管理
C. 商业能力
D. 软技能
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
A. 独立
B. 平行
C. 关联
D. 搭接
[判断题]根据项目进度实施计划，《一级网络进度计划》应属于业主项目部项目经理组织编制。
[多项选择]关于商务网站实施进度控制的说法中，正确的有（）
A. 应该及时采取纠正措施
B. 要确保项目目标的实现
C. 应该保证资源的级别相同
D. 应该阶段性地作出进展报告
[简答题]在实施进度控制过程中，监理工程师的主要工作有哪些？
[单项选择]单项工程项目实施进度，（）。
A. 必须根据整个工程的进度来制定；
B. 必须根据监理工程师的计划实施；
C. 必须不妨碍监测仪器安装的原则来判定；
D. 不与其他工作发生干扰的原则来制定。
