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[判断题]个人所负数额较大的债务到期未清偿的人员不可担任保险公司的董事长，但可担任副总经理。
[简答题]
人民银行××中心支行于2008年11月对某保险公司支公司反洗钱工作进行了现场检查。检查组通过现场调阅相关文件资料，并与相关负责人及业务人员谈话，发现该公司存在以下问题：
一、未以书面形式明确本机构反洗钱工作小组、指定内设反洗钱工作部门和人员。仅由总经理口头指定办公室为反洗钱工作牵头部门并安排一名员工负责具体工作，未能提供任何文件、记录等书面材料。
二、未建立本公司反洗钱内控制度或操作规程。该公司仅根据其总公司制定的《反洗钱内部控制暂行办法》开展工作，未根据其自身经营特点制定相应的实施细则、操作规程和岗位职责。从总公司制定的办法来看，整个反洗钱工作流程涉及内控合规、财务、产品营销、信息技术等6个工作部门，而该支公司仅有财务、产品营销等4个工作部门，明显不符合自身实际经营情况。
回答问题：
1.此次检查主要内容是什么？
2.检查发现了什么问题？
3.检查定性的依据是什么？
4.如何判断内部机构和制度建设是否健全？
5.有什么处理措施及依据？
[多项选择]保险公司总经理在内部审计方面应履行的职责（）。
A. 确保公司内部审计制度建设和内部审计工作
B. 确保内部审计部门的独立性及履行职责的所必要的资源和职权。
C. 负责组织对审计发现问题进行整改，对相关人员进行处理。
[简答题]保险公司各分支机构总经理的合规管理职责包括哪些？
[单项选择]有一位MBA毕业生被一家私营企业高薪聘请去做公司的常务副总经理，他直接对总经理负责，而总经理直接对一个7人构成的董事会负责。他到公司三个月以后深深地感觉到该公司的管理十分落后，尤其是缺少信息系统等现代化的决策支持手段，所以他提出的第一项管理改革方案是在努力实现公司管理科学化的基础上建立公司的计算机管理信息系统。但是在这套信息系统投入使用一段时间以后，他感到各方面的反对意见太大，最终他不得不辞职离开了这家公司。你认为这一管理改革遇到阻力的最主要原因是什么？（）
A. 社会环境的原因
B. 权力再分配的原因
C. 下属不成熟的原因
D. 董事会反对的原因
[单项选择]建筑施工企业的总经理应当由（）对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。
A. 县级以上人民政府
B. 有关主管部门
C. 安全生产管理部门
D. 建设行政管理部门
[多项选择]保险公司分公司总经理在合规管理中，应履行合规职责是（）
A. 建立健全公司合规管理组织架构，提名合规负责人、设立合规管理部门，并为其履职提供条件。
B. 审核合规负责人提交给公司合规政策。
C. 每年至少组织一次对公司合规风险识别和评估，并审核下年度公司合规风险管理计划。
D. 审核并向董事会提交年度、半年合规报告。
E. 发现公司有不合规经营管理行为的，及时争取适当的补救措施，追究违纪人员的责任，并按规定报告。
[单项选择]某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（）。
A. 区域划分部门
B. 职能划分部门
C. 顾客划分部门
D. 生产工艺划分部门
[判断题]某商业银行董事要求本行信贷部门向其控股并担任总经理的公司发放信用贷款。该董事坚持认为这种做法符合法律规定。
[单项选择]省分行、二级分行中心须设立专职副总经理（）名.
A. 1-2
B. 3-4
C. 5-6
D. 7-8
[单项选择]某企业统计员因为没有听从总经理瞒报单位从业人员劳动报酬的要求，坚持如实上报统计数据，被总经理调离工作岗位，并扣除当月奖金1000元。经查实后，依据《统计违法违纪行为处分规定》对总经理应给予（）处分。
A. 记过或者记大过
B. 记过
C. 记大过
D. 降级或者撤职
[单项选择]小郝是一家合资企业的总经理助理，为了提高企业的经济效益，总经理要求他提出一套建立企业有效管理控制系统的可行方案，总经理在提出工作要求时，提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”。小郝分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”。总经理所说的“牛鼻子”是（）？
A. 确定控制对象
B. 选择关键控制点
C. 制定控制标准
D. 采取纠偏措施
[单项选择]郝先生最近刚从总部调到分公司担任总经理，通过同员工、管理人员进行交谈对分公司的情况有了深入的了解，他发现由于工作环境和条件太差，员工的不满情绪很高，于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件，消除了员工的不满。郝先生所采用的方法是依据下面理论中的（）。
A. 需求层次论
B. 双因素理论
C. X理论
D. Y理论
[单项选择]刘先生刚从总部调到分公司担任总经理，他发现由于工作环境和条件太差，员工的不满情绪很高，于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件，消除了员工的不满。刘先生所采用的方法依据了（）理论。
A. 双因素
B. X
C. Y
D. 需求层次
[填空题]重大故障启动紧急故障处理流程后，问题在（）小时内未恢复将向营销事业部总经理和产品事业部总经理通告。
[单项选择]总经理办公室属于（）
A. 采购管理部门
B. 采购的执行部门
C. 供方管理部门
D. 价格回访部门
[单项选择]通用食品公司培养了一个有更大独立性和灵活性的管理阶层——部门总经理，这些部门总经理的主要任务是（）。
A. 建设团队、发展个人和人际交往
B. 发展个人、完成任务和树立目标
C. 完成任务、建设团队和发展组织
D. 建设团队、发展个人和完成任务
[单项选择]某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任，张某长期在外地.不负责该公司日常工作。该公司总经理安某在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理徐某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作。根据（安全生产法）有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是（）。
A. 安某
B. 张某
C. 徐某
D. 姚某
[单项选择]某公司总经理描述自己的决策方法是“征求大多数人的意见，与少数人商量，最后自己拍板。”对该总经理的决策风格，你认为以下说法哪种更恰当？（）
A. 这是一种分权、民主的决策风格，应该提倡
B. 这位总经理的决策风格太武断，不宜提倡
C. 这种决策风格不好，应该改用投票表决方式
D. 这种决策风格本质上是专断的，而不是民主式的
