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[单项选择]你正在负责组织中的一个系统集成项目，这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣，你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中，你要采取的第一步骤是：（）
A. 分析、评估项目干系人对信息的需求
B. 确定一个进度表，标明进行每种沟通的时间
C. 对你打算发布的信息进行描述
D. 为所有的项目文件设立一个文件苦，以方便大家查阅
[单项选择]我国国家环境保护五年计划变成五年规划是在（）
A. “八五”
B. “九五”
C. “十五”
D. “十一五”
[单项选择]第一个五年计划中，东北地区的建设项目主要是（）。
A. 纺织工业项目
B. 重工业项目
C. 电子工业项目
D. 煤炭工业项目
[单项选择]项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）
A. 项目管理软件
B. 一个持续的改进目标
C. 简短的启动会议
D. 成本会计代码
[单项选择]很久以前，你就已经放弃了使用项目进度计划编制软件，因为你觉得这个软件功能太多，太错综复杂了。而且，你也扔掉了老板给你的有关“限制条件的理论”的书籍，因为你不能理解那些“细节繁琐的程序”。为了使自己的生活简单一点，使血压低一点，你决定为每一项活动计算出简单明了的最早与最晚开始日期与结束日期。因此，你决定使用：（）
A. 甘特图
B. 图形评审技术（GERT）
C. 关键路径法（CPM）
D. 蒙特卡罗分析
[判断题]项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能，整合人力与其他资源，以实现项目计划。
[简答题]第一个五年计划人哪一年开始到哪一年结束？
[单项选择]苏联于1933—1937年实行的五年计划，是苏联历史上的第（）个五年计划.
A. 第一个
B. 第二个
C. 第三个
D. 第四个
[单项选择]在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（）
A. 提供了变更管理的基准线
B. 提供了有关项目业绩的信息
C. 警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D. 被预期在项目整个过程中会变更
[单项选择]1995年，中国政府把（）（中国段）可持续发展列入21世纪议程优先项目计划。
A. 沿桥
B. 沿海
C. 大陆
D. 滩涂
[单项选择]项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（）
A. 项目管理软件
B. 一个持续改善的目标
C. 一次项目动员大会
D. 工作分解结构与会计代码对应的编码系统
[填空题]软件项目管理分为（），项目计划，项目执行控制，项目结束。
[单项选择]你项目的十个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席项目审查会议上，项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标，成果，限制条件，假定有关各方的要求和期望。许多人在会议表达了他们的要求，强调他们的利益。象这样的外部反馈意见是：（）。
A. 项目团队章程要求的
B. 团队建设的输入内容之一
C. 项目干系人管理计划的一项内容
D. 组织规划流程的产物
[简答题]某服务公司增加大型餐饮项目，并针对这个项目写了“项目计划书”，审核员问：“是怎么写的项目计划？”负责人说：是大家一起想的主意，然后一起汇总，形成的项目计划书。”审核员翻看了所有的该项目的开发文件．发现没有对卫生做出要求。
[判断题]为了编写一个好的集成计划，项目经理应该通晓项目知识域的相关知识，与项目团队人员一起协作完成项目计划。
[单项选择]我国第一个五年计划是从哪一年开始实施（）
A. 1950年
B. 1951年
C. 1952年
D. 1953年
[单项选择]小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。
A. 对已经编制出来的项目计划进行整理
B. 将整理好的项目计划与客户沟通
C. 将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件
D. 将文件提交给项目发起人批
