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发布时间:2024-03-06 19:21:46

[单项选择]项目章程是在哪个项目生命阶段产生的?()
A. 计划编制
B. 可行性研究
C. 执行
D. 启动

更多"项目章程是在哪个项目生命阶段产生的?()"的相关试题:

[名词解释]项目章程
[单项选择]项目经理完成了项目章程,为了向同事说明项目章程的重要性,项目章程的批准意味着下列哪一项?() 
A. 正式任命与授权项目经理
B. 批准项目预算与取得项目资金
C. 组建项目团队和获取项目资源
D. 意味项目的成功与失败
[判断题]项目章程类似一个项目授权书。
[单项选择]项目章程是由高级管理层签署的项目初期文档之一,它列出了项目经理的权利范围。作为卖方,在这个阶段还可以使用什么文档?() 
A. 工作分解结构
B. 项目范围
C. 合同
D. 网络备忘录
[单项选择]A/P在哪个飞行阶段可产生前轮控制指令().
A. 起飞
B. 着陆
C. 近进和着陆
D. 起飞和着陆
[单项选择]你正在编制项目章程,希望确保对项目开始后可能产生的变更予以严格的控制。你已查询了公司的配置管理知识库,该知识库包括了公司正式文件的各版本和基准,但下列哪项除外?()
A. 标准
B. 战略计划
C. 政策
D. 程序
[单项选择]项目章程对项目经理的意义在于()
A. 描述需要完成工作的详细情况
B. 说明项目团队成员的名字
C. 授权于项目经理
D. 描述项目的历史信息
[单项选择]项目章程包括:()
A. 详尽的资源估算
B. 项目的业务需求
C. 优先次序图表方法
D. 范围描述
[单项选择]项目章程至少应当:()
A. 说明项目经理与职能经理的职责与权力
B. 说明项目所面临的风险与困难以及解决这些问题的计划
C. 指明项目的组织结构
D. 说明施工单位的工作目标
[单项选择]项目章程最少应该:()
A. 描述项目经理和职能经理的职责和权利
B. 探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划
C. 指定项目的组织结构
D. 说明执行组织的商业目标
[单项选择]项目经理完成了项目章程,项目接下来应该进行?() 
A. 创建详细的干系人登记表
B. 创建需求文件
C. 创建干系人管理策略
D. 创建质量管理计划
[单项选择]正确识别品牌规格处在生命周期哪个阶段()。
A. 不仅是实施品牌生命周期管理的关键前提,也是正确制定品牌营销策略组合的基本前提
B. 不仅是实施品牌生命周期管理的基本步骤,也是正确制定品牌营销策略组合的关键步骤
C. 不仅是实施品牌生命周期管理的关键步骤,也是正确制定品牌营销策略组合的基本前提
D. 不仅是实施品牌生命周期管理的基本前提,也是正确制定品牌营销策略组合的关键步骤
[单项选择]在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大?()
A. 构思和规划
B. 规划和执行
C. 执行和收尾
D. 构思和收尾
[单项选择]项目章程经()签字,即标志着项目获得批准。
A. 项目经理
B. 客户
C. 启动者
D. 专家
[单项选择]下列哪个项目生命周期阶段与整合相关的风险通常最小?()
A. 项目启动和批准
B. 项目计划
C. 项目执行
D. 项目收尾
[单项选择]项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程,项目经理应该如何做?()
A. 继续项目,否则影响项目进度
B. 请求发起人协调关键干系人,否则将无法获得项目所需资源
C. 与关键干系人沟通,了解、评估、管理和平衡干系人
D. 给关键干系人额外利益,以获得项目章程的批准
[多项选择]项目章程基本要素的详细程度取决于项目的()。
A. 规模
B. 持续时间
C. 复杂程度
D. 重要性
[填空题]()不是项目章程中的内容。
[单项选择]项目章程应该由谁发布?()
A. 项目经理
B. 执行组织的领导
C. 项目外的一名经理
D. 项目发起人

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