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[单项选择]项目章程至少应该（）。
A. 描述项目经理和职能经理的职责和权利
B. 探讨项目的风险和限制条件以及针对这些问题的计划
C. 指定项目组织结构
D. 说明执行组织的商业目标
[单项选择]项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（）
A. 正式任命与授权项目经理
B. 批准项目预算与取得项目资金
C. 组建项目团队和获取项目资源
D. 意味项目的成功与失败
[单项选择]商业银行修改章程，应当报经（）批准。
A. 中国人民银行
B. 国务院银行业监督管理机构
C. 董事会
D. 股东大会
[单项选择]项目章程对项目经理的意义在于（）
A. 描述需要完成工作的详细情况
B. 说明项目团队成员的名字
C. 授权于项目经理
D. 描述项目的历史信息
[单项选择]项目章程包括：（）
A. 详尽的资源估算
B. 项目的业务需求
C. 优先次序图表方法
D. 范围描述
[单项选择]项目章程最少应该：（）
A. 描述项目经理和职能经理的职责和权利
B. 探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划
C. 指定项目的组织结构
D. 说明执行组织的商业目标
[单项选择]项目经理完成了项目章程，项目接下来应该进行？（）
A. 创建详细的干系人登记表
B. 创建需求文件
C. 创建干系人管理策略
D. 创建质量管理计划
[单项选择]项目章程是在哪个项目生命阶段产生的？（）
A. 计划编制
B. 可行性研究
C. 执行
D. 启动
[单项选择]项目章程经（）签字，即标志着项目获得批准。
A. 项目经理
B. 客户
C. 启动者
D. 专家
[判断题]商业银行变更注册资本和修改章程，应当经国务院银行业监督管理机构批准。130、
[单项选择]项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（）
A. 继续项目，否则影响项目进度
B. 请求发起人协调关键干系人，否则将无法获得项目所需资源
C. 与关键干系人沟通，了解、评估、管理和平衡干系人
D. 给关键干系人额外利益，以获得项目章程的批准
[多项选择]项目章程基本要素的详细程度取决于项目的（）。
A. 规模
B. 持续时间
C. 复杂程度
D. 重要性
[单项选择]项目章程应该由谁发布？（）
A. 项目经理
B. 执行组织的领导
C. 项目外的一名经理
D. 项目发起人
[填空题]启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书，这涉及项目的（）管理知识。
[多项选择]项目章程通常是由（）颁发的。
A. 项目发起人
B. 项目组织以外的负责人
C. 项目经理
D. 高级管理层
[单项选择]某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）
A. 与赞助人共同研究项目章程
B. 完成项目范围说明书
C. 创建工作分解结构
D. 等待章程获得正式批准
