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[单项选择]你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天，项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走，你知道这个项目的许多行政事务还需要了结，你最后的反应是（）
A. 任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B. 要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C. 即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D. 同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
[判断题]建设管理单位在项目核准后组建业主项目部。
[填空题]组建访谈小组之后，需要整理访谈思路，让整个小组成员都明确（），计划访谈时间，包括各议题的时间分配，并确定访谈要达到的最终目标。
[多项选择]地球站的系统联测项目主要包括以下三个方面（）
A. 上行系统联测
B. 下行系统联测
C. 基带——射频——基带环路测试
D. 监测系统测试
[单项选择]项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（）。
A. 设立一个“作战室”
B. 作为良好沟通的阻碍者发挥作用
C. 作为一个项目促进者发挥作用
D. 举行高效率的会议
[判断题]在国际工程项目启动-项目团队组建阶段，合同交付责任人任命项目经理并协助其建立项目质量组织。（）
[简答题]机泵大修项目除了包括小修项目以外还包括哪些项目？
[多项选择]一般而言，项目管理的过程包括（）三个阶段。
A. 项目设想阶段与研究阶段
B. 项目规划阶段
C. 项目计划阶段
D. 项目控制阶段
[单项选择]对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）。
A. 建立小组成员间的信任
B. 建立一个奖励和认可机制
C. 获取在其它地区的职能经理的支持
D. 对项目的所有方面进行控制
[填空题]制药工程项目的设计包括三个阶段（），设计工作阶段和（）。
[填空题]管理信息系统项目开发小组应包括项目负责人、（）、（）、（）、测试人员和必要的后勤保障服务员。
[多项选择]奥运会纪念邮票计划将包括哪三个具体项目？（）
A. 普通邮票项目
B. 个性化邮票项目
C. 邮品
D. 纪念封
[判断题]在项目前期及施工准备阶段，组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责。
[单项选择]你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以次帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢？（）
A. 水平型
B. 垂直型
C. 正式型
D. 外部型
[判断题]根据《项目融资业务指引》，项目融资贷款的借款人只能是为建设、经营项目或为该项目融资而专门组建的企事业法人。
[填空题]访谈结束后，访谈小组应该及时对访谈资料进行回顾分析，包括：修改补充原始记录、向项目小组介绍访谈情况、编制正式的（）。
