更多"项目正在紧张的进展之中，团队成员感到压力在逐渐增大，为了减少大家的压力"的相关试题:
[单项选择]为了减轻项目团队成员日益增强的压力，你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来进行这些培训。根据组织的项目管理方法，转包合同部门会通知你在开始采购前，你必须制定以下哪一份文件？（）
A. 工作说明
B. 采购管理计划
C. 评估方法
D. 合同条款与条件
[单项选择]假设你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适合的争议了几个星期。你对他们的争论感到厌倦。因此，你决定开个会，帮他们寻求共同点和合理的解决方案，由此就这个问题达成一致意见。你会采用怎样的方式来解决冲突？（）
A. 退出
B. 缓和
C. 解决问题
D. 妥协
[单项选择]在努力减少项目团队成员以增加工作强度水平的过程中，你决定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统一方法，你的合同转包部门通知你在开始采购之前你必须准备好下列哪项文件（）
A. 工作说明
B. 采购管理计划
C. 评估方法
D. 合同条款和条件
[单项选择]项目团队的有两位成员为了项城工具的选择产生了争论，你决定通过召开会议来寻求双方达到共识，并获得一个公平的解决方案，你会采用哪种冲突解决类型？（）
A. 撤回
B. 顺从
C. 解决问题
D. 折衷
[单项选择]团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在团队发展的（）阶段。
A. 成立阶段
B. 震荡阶段
C. 规范化阶段
D. 调整阶段
[单项选择]
压力过大给团队带来的危害包括：（）
①同事间人际关系紧张②团队成员之间交流，沟通不畅③工作效率明显下降④事故明显增多
A. ①②③
B. ①②③④
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]研发团队正在进行一项训练计划，团队领导经常询问团队成员的学习情况，并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的（）阶段。
A. 计划和建立
B. 简要介绍
C. 审查和评估
D. 督导和检查
[单项选择]团队沟通中，善于增强团队凝聚力，提高团队成员士气的成员是什么成员角色？（）
A. 信息员
B. 协调员
C. 评估者
D. 激励者
[单项选择]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作优势中的（）。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[填空题]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。
[单项选择]与你的团队成员共同工作，提供衡量并报告进度进展情况的基础，即表明你同意使用（）。
A. 进度管理计划
B. 网络图
C. 项目进度计划
D. 技术基准
[填空题]加入你是一名软件开发项目的经理，你正在帮助编制该项目的进度计划。你决定在用户对分析工作提出反馈意见之后再开始系统的编码活动。这个关系类型是（）。
[单项选择]团队成员构成了团队的客观实体，在构建轮机部团队时，从成员纬度看轮机部成员主要属于那种形态的团队.（）
A. 静态的团队
B. 动态的团队
C. 二者皆有
D. 不断变化
[单项选择]项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高干系人对项目能够满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要做哪项内容？（）
A. 质量问题
B. 工作绩效信息
C. 质量管理计划
D. 质量审计
[单项选择]你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地理区域工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到你的团队成员并没有把他们自己视为一个团队或统一的小组。为了纠正这种情况，你应该（）.
A. 确保每个项目团队的成员都把使用电子邮件作为一种主要的沟通形式
B. 命令团队要服从他们组织的安排和指令描述
C. 创造标志和改进结构来巩固分散工作小组的统一性
D. 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
[单项选择]对于团队领导来说，想要团队成员感受到自己受重视，在与团队成员交流的过程中最应该强调（）。
A. 控制
B. 注意倾听
C. 监督
D. 思考
[单项选择]你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）。
A. 确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B. 命令团队成员要服从组织的安排和命令
C. 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D. 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
[单项选择]项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。
A. 不同的管理者可能发出冲突的指令
B. 他们未来的晋升仅依赖于项目的成功
C. 技术知识对项目成功是必不可少的
D. 所有新项目对团队成员都是有挑战的
[填空题]孙林刚被公司任命为某团队领导，上任之际，他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。
