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发布时间:2023-11-12 00:16:22

[单项选择]项目目前具有如下指数:进度绩效指数为0.7;成本绩效指数为1.4。 项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么?()
A. 投入资源给关键路径上的活动
B. 立即召开干系人会议
C. 进行进度压缩
D. 与团队成员一起查看范围基准

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[单项选择]项目进度执行指数小于1的意思是()。
A. 项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值
B. 项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成
C. 项目实际永久损失了时间
D. 项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心
[单项选择]公司一位经理注意到项目经理正在与一些团队成员及干系人开会讨论项目质量。项目进度被压缩了,成本绩效指数为1.1。团队工作非常努力,根据项目经理设定的奖励机制,得到了相应的奖励,而且形成了强烈的团队意识。公司经理向项目经理建议,在项目进度压缩的情况下,不应该有时间召开质量会议。以下哪一项描述证明公司经理的说法是错误的?() 
A. 质量提高,生产力提高;成本效率提高,成本风险降低
B. 质量提高,生产力提高;成本效率降低,成本风险提高
C. 质量提高,生产力提高;成本效率提高,成本风险提高
D. 质量提高,生产力提高;成本效率降低,成本风险降低
[多项选择]在项目实施阶段,项目总进度除了施工进度以外,还包括()工作进度。
A. 招投标
B. 设计准备阶段
C. 工程物资采购
D. 项目动用前准备
[填空题]如果一个项目完成了一半,并且它的进度绩效指数为110%,成本绩效指数为95%,它的进度状态为()。
[单项选择]项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为:()
A. 展示对项目进度变化是如何管理的
B. 提供有关项目进度执行的信息
C. 作为项目进度的基线
D. 确定是否需要修改项目进度
[单项选择]项目经理为客户管理一个重要项目,项目进度和成本都在控制中,一名关键团队成员离开,项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?() 
A. 继续张贴招聘广告,直到招到合格资源
B. 使用技能较低的资源继续项目执行
C. 获得客户的允许,暂停项目
D. 从项目管理办公室(PMO)获得支持
[判断题]管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
[填空题]()包括根据项目目标来衡量项目进度,并采取纠正措施。
[单项选择]进度执行情况指数(SPI)被用于经验项目的完工日期,是以哪个公式计算的?()
A. BCWP/ACWP
B. BCWS/BEWP
C. ACWS/BCNS
D. BCWP/BCWS
[单项选择]团队成员提出一项新计划,时间可以节约15%,目前项目成本进度都在预期内。项目经理应该如何做?()
A. 不理会
B. 变更计划
C. 专家团队证明该计划可以节约15%的时间
D. 向高层管理着汇报
[单项选择]名新项目经理发现项目B的项目范围和项目进度都是由前一个项目经理草拟的,关键干系人并不包含在项目B范围制定过程中,这些干系人被分配到项目A,可能8个月都无法为项目B工作。未来14个月内,进度表中将发生一些关键的活动的可交付成果,嘉华在第9个月安排第一次所有干系人的状态会议。假设这是一个有预算限制的项目,新的项目经理应该怎么做?() 
A. 与项目A中有空的干系人会面,获得批准以快速跟进项目A,在8个月内按预算完成项目
B. 比较现在开始项目,但8个月后可能发生的返工成本,以评估对项目B的影响,然后与发起人会面讨论该情况
C. 与项目A的项目经理协商,将项目A推迟两周,让干系人可以完成项目B的范围,然后在开始对项目B工作之前,安排项目A的进度
D. 为项目B创建一个风险登记册,包括在项目开始时缺乏全部干系人参与作为一个主要风险。然后根据执行范围和干系人推进。
[判断题]项目建议书要包括项目进度安排(包括设计、施工负责单位及进度)。
[判断题]根据项目进度实施计划,《一级网络进度计划》应属于业主项目部项目经理组织编制。
[单项选择]你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更,这样的话,你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作,为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础,你会同意使用:()
A. 进度管理计划
B. 网络图
C. 项目进度
D. 技术基准计划
[填空题]目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是()和关键路径法(CPM),这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
[单项选择]总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进度计划之间要联系和协调。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部分项工程
D. 分项工程
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
A. 独立
B. 平行
C. 关联
D. 搭接
[判断题]工程开工前,业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划,编制项目进度实施计划,上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
[单项选择]工程开工前,施工项目部根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》,编制《施工进度计划》,并报监理项目部审核,其中《施工进度计划》以()形式表达。
A. 柱状图
B. 网络图
C. 横道图
D. 流线图

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