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[简答题]你通过体育管理课程的学习，作为一名未来的体育管理者在体育组织中如何进行知识管理与变革？
[单项选择]美国学者弗雷德・卢森斯和他的合作者通过研究发现，成功的管理者（用在组织中晋升的速度作为标志）在对各种活动的强调重点上，（）对成功的管理者贡献最大。
A. 人格魅力
B. 信息沟通
C. 社交联络
D. 实干业绩
[单项选择]管理者作为联络者是（）
A. 提供信息，维护外部联络与关系网络。
B. 寻求和获取各种特定的、即时的信息，较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状。
C. 将重要信息传递给有关人员。
[单项选择]在企业这样的组织中，高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是（）。
A. 3~6人；10~15人
B. 1人；8~9人
C. 10~20人；7~10人
D. 3人；3人
[简答题]简述非正式组织的影响。管理者如何正确对待非正式组织？
[单项选择]法定权力作为管理者在组织中身处某一职位而获得的权力被广泛使用。围绕法定权力，以下说法不对的是（）。
A. 在其位、谋其政、有其权、负其责
B. 人走茶凉
C. 人走茶也不凉
D. 职位越高权力越大
[单项选择]张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施，其工作信息以内部为主，外部为辅，根据“安东尼结构”，张先生的管理工作属于该组织的（）。
A. 上层
B. 中层
C. 下层
D. 基层
[单项选择]对整个组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织大政方针的管理者是（）。
A. 战略管理者
B. 高瞻远瞩管理者
C. 高层管理者
D. 顶层管理者
[多项选择]作为团队的管理者必须（）。
A. 立规则，并严格遵守
B. 建立团队成员间的无障碍沟通渠道
C. 引导成员将个人追求与团队愿景紧密结合
D. 尽量满足团队成员的合理要求
[判断题]管理宽度是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级（人或者部门）的数目。
[单项选择]最高管理者应在本组织（）中指定一名成员
A. 有能力的人员
B. 质量管理人员
C. 技术人员
D. 管理层
[单项选择]下列四种类型的管理者，何者将对组织造成最大的危害？（）
A. 我们将正确的工作做得很好
B. 我们将正确的工作做得很差
C. 我们将错误的工作做得很好
D. 我们将错误的工作做得很差
[单项选择]一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级数目称为（）
A. 管理幅度
B. 管理宽度
C. 管理深度
D. 管理尺度
[判断题]最高管理者是指组织的最高领导总经理一人。
[单项选择]（）是各类组织中基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段。
A. 奖酬
B. 鼓励
C. 思想工作
D. 科学管理
[单项选择]组织应有一个经过最高管理者批准的（）。
A. 健康、安全与环境方针；
B. 管理者代表；
C. 管理方案。
[单项选择]在管理人员选拔中，常常将“优秀管理者”作为测评的（）
A. 同时效度
B. 观念效标
C. 预测效度
D. 行为效标
