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[多项选择]行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？
A. 发展类
B. 选择性投资类
C. 抽资转向或放弃类
D. 收缩清算类
E. 加速投资类
[单项选择]PIMS项目研究对象是各公司中的战略经营单位。因此，PIMS项目的数据库是关于这些战略经营单位情况的大汇总。当时，PIMS数据库采集了3000多个经营单位4-8年的信息资料。对每一经营单位所收集的信息条目多达300多项，它们可归为下列几大类，如：经营单位环境的特性；经营单位的竞争地位；生产过程的结构；可支配的预算分配方式和（）。
A. 经营单位的内部能力
B. 经营单位的市场表现
C. 经营单位所在的产业特征
D. 经营单位业绩
[简答题]什么是PIMS的主要结论？这些结论对一个经营单位的竞争有何启示？
[单项选择]在执行公司战略和经营单位战略的过程中，企业中的各个部门所采用的方法和手段，在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段，这种战略被称之为（）.
A. 子公司战略
B. 竞争战略
C. 经营战略
D. 职能战略
[单项选择]对于进口付汇单位和进口货物报关单的经营单位不一致的，报关单经营单位代码为（）代码.
A. 进口付汇单位
B. 进口货物报关单的经营单位
C. 收汇单位
D. 代理单位
[判断题]除了矿山、建筑施工单位和危险物品的生产经营单位外，其他生产经营单位，从业人员超过五百人时，应当设置安全生产管理机构。
[简答题]经营单位战略决策的课题有多个方面，试说明经营单位战略的几个主要类型？
[多项选择]发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位（）。
A. 问号类
B. 现金牛类
C. 狗类
D. 明星类
E. 熊类
[多项选择]行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？
A. 美国福特公司
B. 兰德咨询公司
C. 兰德贝尔咨询公司
D. 美国通用电器公司
E. 麦金西咨询公司
[单项选择]生产经营单位的应急预案经评审或论证，符合要求的，由生产经营单位（）签发。
A. 主要负责人
B. 主管安全生产工作的负责人
C. 安全部
D. 行政部
[简答题]农药经营单位应当具备哪些条件方可经营农药？
[多项选择]一个经营单位或企业选择什么样的市场战略，取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场，是开发新产品还是维持现有产品品种。企业可根据顾客（市场）类型和产品、服务类型两种情况划分成下列哪几种市场战略（）？
A. 集中化
B. 多样化
C. 市场开发
D. 产品开发
E. 市场渗透
[简答题]经营单位战略决策企业二级经营单位采取什么战略方案？应对一系列影响因素作出深入分析后作出选择。
[判断题]娱乐场所经营单位可以将娱乐场所转包他人经营。
[多项选择]发展增大策略适合于波士顿咨询公司法中的（）类业务单位。
A. 问号类
B. 明星类
C. 牛类
D. 狗类
E. 熊类
[单项选择]框架合同选聘咨询单位的第一阶段是形成保留咨询单位短名单，通常由（）个咨询单位组成。
A. 3～5
B. 3～6
C. 4～6
D. 4～7
[多项选择]收割条件可以适用于波士顿咨询公司法中的—类业务单位（）。
A. 弱小牛类
B. 问号类
C. 熊类
D. 狗类
