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[单项选择]在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算：（）
A. 可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率
B. 项目关键路径新增资源的成本
C. 当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间
D. 每个关键路径PERT三个可能的时间估算
[单项选择]为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算（）
A. 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B. 对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C. 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D. 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
[填空题]“3E”评估理论侧重于评估是一个（）的过程，它侧重的是组织或项目产生的结果，“3D评估”侧重于评估是一个学习的过程，它注重的是实施政策、计划或项目的组织能力。
[单项选择]项目评估作为一个工作阶段，它属于（）。
A. 投资前期
B. 投资期
C. 投资后期
D. 运营期
[单项选择]个别项目出现系统误差，首先应考虑的因素为（）
A. 比色灯是否需更换
B. 电源是否稳定
C. 更改分析参数
D. 校准品是否变质
E. 试剂冷藏温度是否偏高
[多项选择]项目评估人员需对项目评估报告（）负责。
A. 真实性
B. 准确性
C. 完整性
D. 合理性
E. 规范性
[填空题]程项目评估的六大要素主要有：工程效率评估、（）、工程质量评估、项目实施评估、项目总结、（）。
[单项选择]在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型，计算成本估算和活动工期等输入迭代，然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术？（）
A. 趋势分析
B. 赫兹博格的模拟方法
C. 德尔菲技术
D. 蒙特卡洛分析
[单项选择]当计算机出现死机时，首先应确定是否为（）。
A. 病毒入侵造成
B. “假”死机
C. 硬件过热造成
D. CPU停止工作造成
[单项选择]在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（）
A. 制作绩效报告
B. 进行考察
C. 举行绩效评估会议
D. 进行采购审计
[单项选择]你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为67，SPI为87。在这种情况下，你应该：（）。
A. 实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B. 重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析
C. 实施一项风险应付审核来帮助控制风险
D. 重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
[填空题]项目评估中确定拟建项目生产规模目的是使项目达到（ ）。
[单项选择]你的管理层正在评估一个项目，该项目要求投资为500000美元，期望的收入流为第一年100000美元，之后每年300000美元。问该项目的回收期？（）
A. 2年
B. 2年零4个月
C. 3年
D. 因为没有提供折现率，无法估算
[单项选择]机床中的各开关按钮和键是否正常灵活是（）首先应检查的项目。
A. 试刀过程中
B. 通电后
C. 加工过程中
D. 加工以后
[单项选择]在项目可行项研究和项目评估中，首先要研究项目的（）问题。
A. 产品的市场
B. 财务
C. 成本
D. 国民经济效益
[单项选择]综合录井测量项目按测量方式不同可分为（）、基本计算项目、分析化验项目及其它录井项目。
A. 间接测量项目
B. 直接测量项目
C. 后台处理项目
[多项选择]计算机软件工程经过可行性研究后，若一个项目是值得开发的，则接下来应制定项目开发计划。项目开发计划是一个管理性的文档，它的主要内容是（）。
A. 项目概述
B. 实施计划
C. 人员组织及分工
D. 交付期限
