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[单项选择]在评估一个项目是否应赶工时，项目经理首先应计算（）。
A. 每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率
B. 项目关键路径新增资源的成本
C. 当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间
D. 每个关键路径PERT三个可能的时间估算
[单项选择]为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算（）
A. 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B. 对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C. 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D. 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
[单项选择]在项目可行项研究和项目评估中，首先要研究项目的（）问题。
A. 产品的市场
B. 财务
C. 成本
D. 国民经济效益
[填空题]进行投资项目的经济效益评估时，采用（）作为计算项目投资效益评价指标的主要依据。
[多项选择]项目评估人员需对项目评估报告（）负责。
A. 真实性
B. 准确性
C. 完整性
D. 合理性
E. 规范性
[填空题]程项目评估的六大要素主要有：工程效率评估、（）、工程质量评估、项目实施评估、项目总结、（）。
[单项选择]一个项目经理刚刚被分配到一个新的项目上，而且已经收到了已批准的项目章程。该项目经理首先必须去做的事情是（）。
A. 编制项目范围说明书
B. 确认所有的项目干系人已经输入到范围中
C. 分析项目风险
D. 开始项目管理计划的工作
[单项选择]在项目的收尾阶段，许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是：（）
A. 准备一份绩效报告
B. 实施检验
C. 进行绩效审查
D. 实施采购审计
[单项选择]在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型，计算成本估算和活动工期等输入迭代，然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术？（）
A. 趋势分析
B. 赫兹博格的模拟方法
C. 德尔菲技术
D. 蒙特卡洛分析
[单项选择]项目评估作为一个工作阶段，它属于（）。
A. 投资前期
B. 投资期
C. 投资后期
D. 运营期
[填空题]设备检修工时定额用于检修项目劳动力的安排和费用结算的依据，它规定了检修项目实施所需的工种、人数、工时、（）。
[单项选择]在2011年1月版《常见维修保养项目工时表》里，骑士更换前挡风玻璃的标准工时定额是（）工时
A. 0.3
B. 1.2
C. 2.4
D. 2.8
[填空题]“3E”评估理论侧重于评估是一个（）的过程，它侧重的是组织或项目产生的结果，“3D评估”侧重于评估是一个学习的过程，它注重的是实施政策、计划或项目的组织能力。
[单项选择]银监会2009年颁布的《项目融资业务指引》规定，贷款人从事项目融资业务，评估项目风险时应当以偿债能力为核心，重点从（），财务可能性和还款来源可靠性等方面评估项目风险.
A. 技术可行性
B. 成本可行性
C. 市场可行性
D. 生产可行性
[单项选择]在2011年1月版《常见维修保养项目工时表》里，欢动更换发动机正时皮带的标准工时定额是（）工时
A. 0.3
B. 1.2
C. 1.9
D. 2.8
[单项选择]在2011年1月版《常见维修保养项目工时表》里，新一代普力马更换蓄电池的标准工时定额是（）工时
A. 0.3
B. 0.8
C. 1.6
D. 2.5
