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[单项选择]以下哪项是项目经理最重要的素质？（）
A. 监管经验
B. 谈判技巧
C. 技术教育背景
D. 与人协作的能力
[单项选择]以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色？（）
A. 不参与
B. 应该尽量能与
C. 提供对项目风险的理解
D. 告诉合同经理他们希望如何处理合同过程
[单项选择]作为项目经理，你不仅必须是领导者，还必须对项目的簪理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力／人际关系所需的技能？（）
A. 通过分享权力并使他人向着共同目标努力，而影响组织
B. 营造一种满足项目目标的环境，并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足
C. 帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作
D. 理解政策、操作程序，以及外部干系人组织的规章
[单项选择]指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）
A. 负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识
B. 负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉
C. 项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的
D. 项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长
[单项选择]在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（）
A. 项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B. 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C. 项目涉及者之间的物理距离
D. 以上各项
[单项选择]如果项目的合同中存在不确定性或不一致，项目经理解决这个问题是应该给予以下哪项优先权？（）
A. 合同条款
B. 规格
C. 进度计划
D. 说明和其他说明
[单项选择]项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：（）。
A. 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B. 制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C. 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D. 识别可能存在的替代方案
[多项选择]下列哪项只能单向传播不能交流（）
A. 电话
B. 广播
C. 电视
D. 视频会议
[单项选择]项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功？（）
A. 定期分析工作以决定排除什么事项
B. 明确优先事项
C. 在精力高峰期，安排最有趣的活动
D. 当出现问题时，责备其他项目相关者
[单项选择]下列哪项不属于免疫增强剂（）。
A. 左旋咪唑
B. 西咪替丁
C. 卡介苗
D. 烷化剂
E. 短小棒状杆菌
[单项选择]项目将近收尾的时候，项目职员更关注将来能够分配的任务，而不是当前的项目，下列哪项是当前项目职员的需要？（）
A. 生理需求
B. 受人尊敬
C. 安全
D. 自我实现
[单项选择]下列哪项不能传播AIDS（）
A. 性接触
B. 输血
C. 母婴传播
D. 器官移植
E. 接触传播
[单项选择]为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度？（）
A. 可以在80小时以下完成
B. 不能再进一步进行逻辑细分了
C. 可由一个人完成
D. 可以进行实际估算
[单项选择]下列哪项不能改善三相不平衡（）。
A. 选用Dyn11联结组三相配电变压器
B. 使三相负荷均衡分配
C. 使不平衡负荷分散连接
D. 采用可调的平衡化装置
[单项选择]以下哪项不能行人工授精（）
A. 轻度弱精子症
B. 轻度少精子症
C. 男方性功能障碍
D. 双侧输卵管阻塞
E. 男方不良遗传基因携带
[单项选择]下列哪项不能用于推算孕周（）
A. B超测量胎儿双顶径值
B. 早孕反应开始出现的日期
C. 开始感觉胎动的日期
D. 末次月经第1日
E. 测量宫高及腹围值
[单项选择]下列哪项不能作为清塘药物（）
A. 生石灰
B. 漂白粉
C. 茶粨
D. 烧碱
[单项选择]以下哪项指标可以用来考核呼叫中心客户服务质量的？（）
A. 每日成交率
B. 平均等待时长
C. 用户来电量
D. 来电时间分配
[单项选择]下列哪项引起回声增强（）。
A. 强反射结构
B. 传播速度误差
C. Snell定律
D. 弱衰减结构
