更多"管理者在计划执行过程中对计划进行修改，表明计划的制订应有（）。"的相关试题:
[判断题]绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。
[单项选择]在采用前锋线法对工程网络计划执行进行控制时，若工作实际进展位置点落在检查日期的右侧则表明（）。
A. 该工作实际进度拖后
B. 该工作实际进度与计划进度一致
C. 该工作实际进度超前
D. 该工作实际进度与计划进度一致或可能超前
[多项选择]在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。
A. 全面性
B. 合理性
C. 可行性
D. 操作性
[判断题]管理者在实施分解任务过程中的四个要素是合理计划、共同目标、木桶原理、必备美德。
[多项选择]帮助服务对象制订可执行的实施计划时需要注意哪些方面（）
A. 要收集服务对象的有关背景
B. 帮助服务对象分析和找出关键问题
C. 经过商讨后，提出解决问题的办法、途径和具体措施
D. 寻找服务对象可获及的资源
E. 帮助评估实施计划可能产生的结果和风险，以及化解风险的对策；做好预约随访
[多项选择]提升运输设备按相关规程规定制订定期（）计划，并严格执行。
A. 检验
B. 维护
C. 效率考核
D. 检修
[单项选择]在HSE体系运行过程中，公司的不同层次的人员具有不同的职责和任务：对执行层管理者重点检查和监（）。
A. 履行职责，遵守规章制度情况；
B. 工作计划和工作程序实施情况；
C. 内部信息交流机制的运行情况；
D. HSE管理制度和有关规定的有效执行情况；
[多项选择]在帮助服务对象制订实施可执行的计划时，咨询人员需要注意（）
A. 充分了解服务对象的相关信息
B. 帮助找出并分析关键问题
C. 经过商讨提出解决问题的办法及具体措施
D. 帮助评估可能的风险并找出化解的对策
[多项选择]管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象，除了人以外还包括（）
A. 财力资源
B. 物力资源
C. 信息资源
D. 时间资源
E. 空间资源
[简答题]根据系统要求，管理者在管理过程中应处理好哪几方面关系？
[单项选择]在控制过程中，管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是（）
A. 制定预算
B. 衡量绩效
C. 明确目标
D. 进度控制
E. 监测过程
[单项选择]工程延误后，监理工程师要求承包单位修改进度计划，对修改后的施工进度计划进行了确认，这意味着（）。
A. 工程延期的批准
B. 解除承包单位因延误应负的责任
C. 要求承包单位在合理的状态下施工
D. 发包单位需要承担赶工的额外开支
[单项选择]采购资源市场调查是为了更好地制订采购计划而进行的（）。
A. 市场走访和调查分析
B. 问卷调查和信息采集
C. 信息收集和分析工作
D. 调查和分析工作
[填空题]通过（）画面可对计划送审单中的所有备件请购计划执行情况进行快速、全面跟踪。
[判断题]移动公司考虑到减少计划变更申请的工作量，特规定巡检计划可按半月来制订。（）
[单项选择]对石油职工进行培训时，要制订严密合理的开发计划。下列不属于石油职工培训开发计划的为（）。
A. 制订培训计划
B. 编制培训大纲
C. 编写培训教材
D. 征求操作人员及实际工作者的意见
[单项选择]安装（回撤）运输管理中规定（）设备按相关规程规定制订定期检验、维护、检修计划，并严格执行。
A. 运输
B. 掘进
C. 通风
D. 采煤
[单项选择]在绩效管理的过程中，不管是员工还是管理者都有可能产生一定的误解，下面属于主管人员的误解的是（）
A. 内心感觉自己的品格和责任遭到质疑
B. 受到不公平的评估
C. 由于打分的原因可能会影响与同事的关系，导致工作难以公正展开
D. 在搞形式、走过场，已无所谓的态度对待
