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[简答题]【问题1】 请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。
[单项选择]某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）
A. 成本节省、进度超前
B. 成本节省、进度落后
C. 成本超支、进度超前
D. 成本超支、进度落后
[多项选择]某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（）。
A. 已完工程实际费用节约
B. 已完工程实际费用>已完工程计划费用
C. 拟完工程计划费用>已完工程实际费用
D. 已完工程实际进度超前
E. 拟完工程计划费用>已完工程计划费用
[多项选择]某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用拍你查（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（）。
A. 已完工程实际费用节约
B. 已完工程实际费用>已完工程计划费用
C. 拟完工程计划费用>已完工程实际费用
D. 已完工程实际进度超前
E. 拟完工程计划费用>已完工程计划费用
[单项选择]如果在挣值分析中，出现成本偏差CV＜0的情况，说法正确的是（）
A. 项目成本超支
B. 不会出现此计算结果
C. 项目成本节约
D. 成本与预算一致
[单项选择]如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差表示为拟完工程计划成本减去（）。
A. 拟完工程实际成本
B. 已完工程实际成本
C. 已完工程计划成本
D. 未完工程计划成本
[单项选择]在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（）。
A. 施工成本节约，工期拖延
B. 施工成本节约，工期提前
C. 施工成本超支，工期拖延
D. 施工成本超支，工期提前
[单项选择]在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。
A. 已完工程预算成本与拟完工程预算成本
B. 已完工程预算成本与已完工程实际成本
C. 已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D. 已完工程实际成本与已完工程预算成本
[单项选择]如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为( )与已完工程计划施工成本的差异。
A. 拟完工程计划施工成本
B. 已完工程实际施工成本
C. 未完工程计划施工成本
D. 已完工程计划施工成本
[单项选择]在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候，如果施工成本偏差为负，施工进度偏差为正，表示( )。
A. 成本节约，工期提前
B. 成本超支，工期拖延
C. 成本节约，工期拖延
D. 成本超支，工期提前
[单项选择]如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为已完工作预算费用与 ______的差异。
A. 计划工作预算费用
B. 已完工作实际费用
C. 未完工作预算费用
D. 已完工作预算费用
[单项选择]项目经理使用EMV管理项目，在执行项目期间，项目经理得到以下数据SV>0SPI>0CV<0CPI=0.85，下列哪一项是这个项目的准确描述：（）
A. 进度超前符合预算
B. 进度和预算符合预期
C. 进度超前但超出预算
D. 进度落后并超出预算
[简答题]3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
[单项选择]对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是（）。
A. 技术措施
B. 经济措施
C. 组织措施
D. 合同措施
[单项选择]（）措施可以纠正施工成本管理目标偏差。
A. 组织
B. 技术
C. 经济
D. 合同
[单项选择]如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为( )与已完工程进度费用的差异。
A. 拟完工程计划费用
B. 已完工程实际费用
C. 未完工程计划费用
D. 拟完工程实际费用
[简答题]
续上题。除设计变更外，各项工作的工作量均未变化。
计算第5个月、第9个月的投资偏差和进度偏差(用投资和时间表示）。
