背景资料
某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。
该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套压机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/日·台。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
该项目部台理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度。加强了各阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。
问题
1.该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案
2.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些
3.计算每套压机吊装方案的成本费用。
4.对两套压机吊装方案进行技术经济分析,该项目部应选用哪套方案
5.按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低车是多少
甲机电安装工程公司承建A电站的机电设备工程。该机电安装工程公司为了提高工程质量、创造正常的施工条件,加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制,并且采用了自动化仪表工程施工技术。有就地仪表控制系统,也有经传感器测量和变送器转换、用一定路径送至集中控制室的集中系统。根据自动化仪表工程安装的施工程序和自动化仪表工程安装技术的要求,各项工作都有条不紊地进行,按期完成该机电安装工程。
下列自动化仪表工程施工准备中的技术准备包括()等。 【背景资料】
某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。
在合同履行过程中发生以下情况。
情况一:该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲,派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监遗工作。
情况二:该机电安装工程公司根据质量监督和检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。
情况三:该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故,造成经济损失220万元,事故调查组在事故调查清楚后,撰写了事故调查报告,经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。
情况四:该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系,选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。
情况五:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。
【问题】1.按设备功能可将机械设备分为哪几类化工生产设备属于哪一类
2.业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理为什么
3.逐一对以上发生的情况判断其正确与否并说明理由或改正。
4.情况三中发生的重大事故属于几级重大事故安全事故处理必须坚持的原则是什么
5.该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则有哪些
6.情况五中的试运行方案应由谁编制由谁审批
背景:
某机电总承包公司通过投标承接,一栋超高层办公楼的机电安装工程。
总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,井以此作为签订合同的前提。附加条件包括①增加净化空调系统工程:②将原计划总工期20个目改为18个月。
总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。
为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:
“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理”。
消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。
电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。
问题:
1.业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?
2.总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明。
3.指出消防系统工程验收中不正确之处,正确的消防系统工程验收应如何进行?
4.指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处,并予以纠正。
背景资料
某机电安装公司承担北方某城市三台蒸发量25t/h,蒸发压力为2.5MPa的散装工业锅炉的安装工程。开工前,项目经理部未办理任何手续即根据施工组织设计进行了全面的质量策划,并指令专业工程师编制质量控制程序。在施工过程中发现某焊工的合格证已过有效期,在进行分项工程质量验收时发生下列事件:事件1,锅炉本体已安装完毕,但钢骨架因施工过程保护不够造成局部垂直度超差。事件2,与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管道的壁厚比设计要求小1mm,该段管道质量证明书和验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求。经了解是由于当时工期比较紧,原规格管道数量不足而采用此管。事件3,工程在采暖期到来前按期完工,但因建设单位配套设施尚不具备条件,没能进行系统试运。当气温骤降后,残留的水没有排净,造成部分设备冻裂。
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