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[单项选择]项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团对应在项目（ ）阶段充分考虑项目联系人的期望和要求。
A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾
[单项选择]项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的( )比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。
A. 计划值和实际值
B. 计划值和目标值
C. 实际值和项目值
D. 实际值和目标值
[单项选择]下列项目目标中，不属于测绘项目承担单位项目目标管理内容的是（）。
A. 成本目标
B. 工期目标
C. 质量目标
D. 投资目标
[单项选择]项目的总投资目标是建设项目（）项目管理的目标之一。
A. 业主
B. 分包方
C. 总承包方
D. 项目经理
[单项选择]项目管理中使用（）可以明了每次工作的责任人和关系人。
A. WBS
B. LRC
C. CPM
D. PERT
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。
A. ①②③④⑤
B. ④①②③⑤
C. ①④②③⑤
D. ④②③①⑤
[单项选择]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制（）。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和( )。
A. 施工目标
B. 计划目标
C. 技术目标
D. 质量目标
[单项选择]建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A. 项目决策阶段
B. 项目前期准备阶段
C. 自项目开始至项目完成
D. 项目施工阶段
[单项选择]工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。正确的顺序是（）。
A. ①一②一③一④
B. ③一②一④一①
C. ③一①一②一④
D. ②一③一①一④
[单项选择]建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A. 项目策划和项目控制
B. 项目组成和项目实施
C. 项目策划和项目实施
D. 项目组成和项目控制
[单项选择]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是( )
A. 调整项目目标
B. 采取纠偏措施进行纠偏
C. 收集项目目标的实际值
D. 比较项目目标的实际值与计划值
[单项选择]项目实施过程中，应进行项目目标的（），它的原理是项目目标控制的基本方法。
A. 定量控制
B. 定性控制
C. 动态控制
D. 系统控制
[单项选择]下列各方的项目管理目标中，只有（）项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A. 供货方
B. 设计方
C. 业主方
D. 施工方
[多项选择]在项目的具体目标中，效益目标是指项目要实现的（）的目标值。
A. 财务效益
B. 社会效益
C. 经济效益
D. 环境效益
E. 投资效益
[多项选择]项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系，目标控制必须是（）。
A. 动态的
B. 确定的
C. 系统的
D. 连续的
E. 独立的
[单项选择]在项目目标动态控制的准备工作时，将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A. 计划值
B. 实际值
C. 偏差值
D. 修正值
