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发布时间:2023-11-09 03:26:31

[单项选择]成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标,关于它们的叙,述不正确的是()。
A. 它们的性质和作用不同 
B. 责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求 
C. 计划成本目标是责任目标成本的具体化 
D. 责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来

更多"成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标,关于"的相关试题:

[单项选择]成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本和()。
A. 计划成本
B. 组织成本
C. 投标成本
D. 施工成本
[单项选择]工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统,成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的()原则。
A. 系统性
B. 动态性
C. 全过程性
D. 目标性
[简答题]

论信息系统项目的成本管理
项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。
为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。
请围绕“信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2.结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3.叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。


[单项选择]一个成本加成本百分比合同θCPPC有一个$120000的估计成本并同意成本的10%作为利润项目的实际成本是$130000给卖方的总的偿付是多少
A. $143000
B. $142000
C. $140000
D. $132000
[单项选择]施工成本管理的任务中,施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
A. 预测
B. 考核
C. 计划
D. 分析
[单项选择]施工方作为项目建设的一个参与者,其项目管理的目标包括()。
A. 施工的进度目标
B. 项目的功能目标
C. 项目的投资目标
D. 项目的使用目标
[单项选择]工程项目成本管理规划确定成本目标时,不应考虑()。
A. 承包人经营战略
B. 工程现场条件
C. 工程施工方案
D. 招标文件中规定的承包人责任
[多项选择]铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是( )。
A. 确定计划目标成本 
B. 责任成本分解 
C. 成本核算 
D. 平均成本计算 
E. 成本考核,降低成本技术组织措施
[单项选择]施工成本管理中的()是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A. 成本计划
B. 成本预测
C. 成本核算
D. 成本控制
[单项选择]项目成本管理规划中,成本目标的确定不应反映的因素为( )。
A. 招标文件规定的承包人责任 
B. 项目管理组织方案 
C. 承包人对施工工程确定的实施方案 
D. 施工工程的现场条件
[单选题]在日常基建项目管理中,尽管制定了成本目标,在进行施工成本控制的过程中,针对以下情况,有必要调整施工成本目标的是()
A. 在施工前没有进一步做更详细的成本策划
B. 原定的成本目标不合理
C. 施工实际成本和计划成本略有差异
D. 工程款的支付与工程合同价产生偏差
[单项选择]下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。
A. 施工成本预测
B. 施工成本分析
C. 施工成本计划
D. 施工成本核算
[单项选择]施工成本计划中,( )成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
A. 竞争性
B. 指导性
C. 实施性
D. 战略性
[单项选择]如果施工项目只有一个成本核算对象,就以( )作为成本分析的依据。
A. 该成本核算对象的年度成本资料
B. 该成本核算对象的竣工成本资料
C. 该成本核算对象的月度成本资料
D. 该成本核算对象的分部分项工程成本资料
[单项选择]()的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分,它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;它的进度也直接影响工程的进展。
A. 筹划阶段
B. 设计阶段
C. 动用前准备阶段
D. 施工阶段
[单项选择]按照动态成本管理的原则和成本管理的内容,承包企业项目成本管理流程不包括( )。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本计算
D. 成本分析

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