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[单项选择]（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A. 升等考试法
B. 配对比较法
C. 主管评定法
D. 评价中心法
[填空题]企业管理者可以分为基层管理者、十层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定______。
- A．日常程序性决策
- B．长远全局性决策
- C．局部程序性决策
- D．短期操作性决策
[单项选择]高层护理管理者主要需要哪方面能力
A. 科学决策
B. 交往协调
C. 技术技能
D. 身体素质
E. 独立精神
[单项选择]最常见的管理者考评方式是（）
A. 自我考评
B. 上级考评
C. 群众考评
D. 同级考评
[单项选择]管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次，综合管理部门属于（）。
A. 协调层
B. 决策层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]营销计划的制订必须符合企业的
____
，营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施。
A. 公司文化
B. 经营理念
C. 整体战略
D. 业务流程
[单项选择]营销计划的制订必须符合企业的( )，营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施。
A. 公司文化
B. 经营理念
C. 整体战略
D. 业务流程
[单项选择]
人们一直认为管理者的决策都是逐步推理，而不是凭直觉。但是最近一项研究表明，高层管理者比中、基层管理者更多地使用直觉决策，这就证实了直觉其实比精心的、有条理的推理更有效。
以上结论是建立在以下哪项假设基础之上的？（）
A. 有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。
B. 高层管理者制定决策时，有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。
C. 中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。
D. 高层管理者在多数情况下采用直觉决策。
E. 高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。
[判断题]企业高层管理者管理的幅度应该大些，企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。( )
[单项选择]美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于（）
A. 考试法
B. 成绩记录法
C. 对比法
D. 自我考评法
[多项选择]控制是管理者行使管理职能的主要手段及过程，管理者控制的主要内容包括
A. 人员
B. 财务
C. 作业
D. 信息
E. 组织绩效
[多项选择]向企业高层管理者提交的物业管理报告的重点有( )。
A. 物业服务企业收取了多少管理费用
B. 物业管理费用具体用在什么地方
C. 物业服务企业未来的管理工作打算
D. 企业的盈利
E. 本期物业经营管理工作完成的情况
[单项选择]向高层管理者和董事会报告是审计师的一项重要义务。下列（）项不用要求向高层管理者和/或董事会报告。
A. 在完成审计之后，但在审计报告发出之前，被审计方向负责该项审计的高级审计师提供了一个固定职位
B. 审计部门的审计工作计划表和财务预算的年度报告总结
C. 对已批准审计工作计划表和财务预算的重大中期变动
D. 高层管理者和董事会批准的审计计划。在审计计划经批准之后，高层管理者告知审计主管不用对分部进行审计，因为该部门的活动非常敏感
[单项选择]对于科技人员进行绩效考评，主要考评（）方面的指标。
A. 个人绩效
B. 人员素质
C. 工作流程
D. 工作过程和成果
[多项选择]高层管理者在做薪酬管理决策时，应考虑的因素包括（）。
A. 企业价值观
B. 企业薪酬的总体水平
C. 培训开发计划
D. 每一特定工作的具体薪酬水平
E. 薪酬支付及调整方式
[多项选择]与中高层管理者相比，基层管理人员更应具备的能力有（）
A. 协调能力
B. 指导能力
C. 判断能力
D. 理解能力
E. 概念归纳能力
[单项选择]作为高层管理者尤其需要较强的（）
A. 技术技能
B. 概念技能
C. 人际技能
D. 以上答案都不对
[单项选择]对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是（）
A. 工作成果
B. 工作过程
C. 工作方式
D. 工作过程和工作成果
