更多"企业高层管理者管理的幅度应该大些，企业较低层次的管理人员管理幅度可小些"的相关试题:
[判断题]某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的管理层次应该是2。
[单项选择]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上材料，回答下列问题。如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将（）。
A. 保持不变
B. 减少
C. 增加
D. 保持不变或增加
[单项选择]（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A. 评价中心法
B. 综合选拔法
C. 配对比较法
D. 升等考试法
[多项选择]与中高层管理者相比，基层管理人员更应具备的能力有（）
A. 协调能力
B. 指导能力
C. 判断能力
D. 理解能力
E. 概念归纳能力
[填空题]企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种．高层管理者主要负责制定______．
A. A．日常程序性决策
B．长远全局性决策
C．局部程序性决策
D．短期操作性决策
[单项选择]某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
[填空题]企业管理者可以分为基层管理者、十层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定______。
- A．日常程序性决策
- B．长远全局性决策
- C．局部程序性决策
- D．短期操作性决策
[单项选择]企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有（）。
A. 收集信息
B. 实施人力资源规划
C. 明确企业战略目标
D. 预测内部人力资源需求
[单项选择]依照管理幅度与层次相适应的原则，下列说法正确的是( )。
①管理幅度与管理层次成反比 ②管理幅度与事务的难易程度成正比
③管理层次与组织效率成反比 ④管理幅度与管理者的能力成正比
A. ①②④
B. ①③④
C. ②③④
D. ①②③
[单项选择]企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于______模式。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 合作型
D. 文化型
[多项选择]向企业高层管理者提交的物业管理报告的重点有( )。
A. 物业服务企业收取了多少管理费用
B. 物业管理费用具体用在什么地方
C. 物业服务企业未来的管理工作打算
D. 企业的盈利
E. 本期物业经营管理工作完成的情况
[判断题]随着管理层次的增加，管理幅度也相应增大。管理层次与管理幅度成反比关系。 ( )
