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[单项选择]人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（ ）。
A. 和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
B. 采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化
C. 采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能
D. 以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分
[单项选择]人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。
A. 制定薪酬体系
B. 拟定人员供需平衡的实施计划
C. 提出本部门人员需求的条件
D. 形成整个公司的培训计划
[多项选择]目前，企业人力资源管理部门设置的新趋势是（）。
A. 随着竞争全球化的加剧，在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心
B. 越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去
C. 人力资源部的工作职能趋于集中，工作扈心更多地倾向于档案和报酬管理等事务
D. 企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系
[多项选择]目前，企业人力资源管理部门设置的新趋势有( )。
A. 随着竞争全球化的加剧，在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心
B. 越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去
C. 出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式
D. 企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系
E. 人力资源部门的工作具有了清晰的层次，业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠
[多项选择]传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有( )。
A. 人员机构非常臃肿
B. 没有真正以客户为导向
C. 不利于发挥人力资源管理的整体效应
D. 分工不明确，不利于经验的积累
E. 使各个职能的衔接脱钩
[多项选择]大中型企业的人力资源管理部门设置的特点有( )。
A. 分工进一步细化
B. 拥有数量较多的人力资源管理专才或通才
C. 人力资源部门的经理与企业最高层的联系更密切
D. 人力资源越来越重要
E. 人力资源部门越来越大
[单项选择]传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点不包括（）。
A. 人员机构非常臃肿
B. 没有真正以客户为导向
C. 不利于发挥人力资源管理的整体效应
D. 使各个职能的衔接脱钩
[单项选择]以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是（）。
A. 与中型企业相比，职能化的分工更加细化
B. 往往设置众多下属部门，各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责
C. 工作重心一般更多地放在招聘和培训员工
D. 会出现专门负责人力资源管理的高层领导
[单项选择]下列用来衡量人力资源管理部门工作的人力资源有效性指数是（）。
A. 信息沟通
B. 一线管理和管理质量
C. 群体间的协作能力
D. 人力资源管理部门费用/总经营费用
[多项选择]在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有（）。
A. 提出员工职业生涯发展的建议
B. 直接处理员工的有关意见
C. 具体实施企业文化建设方案
D. 建立沟通的机制和渠道
E. 受理员工的各种意见
[单项选择]在薪酬管理过程中，非人力资源管理部门的职责是( )。
A. 制定薪酬体系
B. 向人力资源部门提出相关的奖惩建议
C. 核算员工的具体薪酬数额
D. 办理各种保险
[单项选择]小型企业人力资源管理部门的特点之一是（）。
A. 往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门
B. 人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C. 拥有数量较多的人力资源专家和多面手
D. 人力资源工作出现错误时的危害相对较小
[单项选择]小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是（ ）。
A. 人力资源管理的职能并不重要
B. 往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C. 通常拥有多个人力资源管理专家或部门
D. 人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
[单项选择]关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是（）。
A. 人力资源管理的职能并不重要
B. 往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C. 通常拥有多个人力资源管理专家或部门
D. 人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
[单项选择]在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A. 萌芽
B. 发展
C. 成长
D. 成熟
