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[单项选择]在设定KPI时，设定工作产出的基本原则不包括（）
A. 增值产出的原则
B. 流程导向的原则
C. 结果优先的原则
D. 设定权重的原则
[多项选择]为KPI设定工作产出时，应当遵守（）的原则。
A. 增值产出
B. 组织优化
C. 结果优先
D. 设定权重
E. 客户导向
[单项选择]一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括（）。
A. 客户导向的原则
B. 设定权重的原则
C. 结果优先的原则
D. 目标导向的原则
[单项选择]在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多问题。
A. 设置更为全面的指标体系
B. 比较产出结果对组织的贡献率
C. 删除与工作目标不符合的产出项目
D. 合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
[单项选择]设计工作程序不包括（）
A. 选定施工单位
B. 编制各阶段设计文件
C. 配合施工和参加验收
D. 工程总结
[单项选择]提取关键绩效指标的程序包括：①分析工作产出：②审核指标和标准：③修改和完善：④设定考评标准：⑤提取和设定绩效考评指标。正确的排序是（）
A. ①④③⑤②
B. ①⑤②③④
C. ①④②⑤③
D. ①⑤④②③
[单项选择]提取KPI的程序包括：①分析工作产出；②审核指标和标准；③修改和完善指标和标准；④设定考评标准；⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（）
A. ①④③⑤②
B. ①⑤②③④
C. ①④②⑤③
D. ①⑤④②③
[单项选择]提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善4.设定考核标准5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是（）
A. 14352
B. 15234
C. 14253
D. 15423
[单项选择]在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（）
A. 设置更为全面的指标体系
B. 比较产出结果对组织的贡献率
C. 删除与工作目标不符合的产出项目
D. 合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
[单项选择]设备制造前的设计准备工作不包括（）。
A. 提供建设项目规划设计条件
B. 提供设计基础资料
C. 组织定期和不定期的现场会议，及时分析、通报设备制造进度状况
D. 选定设计单位，签订设计合同
[单项选择]产品规划设计阶段的工作不包括（）。
A. 项目定位
B. 项目策划
C. 物业开发建议
D. Ａ和Ｂ
[单项选择]绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A. 明确企业战略目标
B. 进行工作分析
C. 设计岗位胜任特征模型
D. 建立考评组织机构
[单项选择]设计研究方案是研究准备的最后工作，具体工作内容不包括( )。
A. 确定调查范围
B. 选拔培训调查员
C. 确定研究问题
D. 经费安排
[多项选择]设备设计过程质量管理的主要工作内容不包括（）。
A. 根据与雇主所签订的委托监理合同，组建监理班子
B. 优选设计承包商
C. 审核设计承包商提交的设计总体方案及进度计划，并将审核意见报设计单位
D. 确立设计质量监理点，对设计关键监理点进行监督和检查
E. 设计过程结束后，监理工程师才能对设计承包商提交的设计文件和图纸进行整理建档
[多项选择]要确定KPI，首先应按照（）来确定工作产出。
A. 财务导向原则
B. 增值产出原则
C. 结果优先原则
D. 数量至上原则
E. 设定权重原则
[单项选择]影响薪酬设定的内在因素不包括（）。
A. 企业的业务性质与内容
B. 地区及行业差异
C. 企业经营状况及支付能力
D. 企业文化
[单项选择]在设计阶段监理工程师对投资控制的主要工作不包括( )。
A. 进行设计挖潜，节约投资
B. 审查工程概、预算
C. 协助业主进行反索赔
D. 对设计进行技术经济分析，
[单选题]施工组织设计中施工准备工作计划不包括( )。
A.业主准备
B.现场准备
C.劳动力、机具、材料准备
D.构件加工、半成品的准备
