更多"企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“"的相关试题:
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。
A. 适合，不适合
B. 不适合，不适合
C. 适合，适合
D. 不适合，适合
[单项选择]下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（ ）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]适用于小微企业的组织结构形式是（ ）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[多项选择]企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有（ ）。
A. 企业的生产技术和工艺
B. 企业规模
C. 企业文化
D. 企业经营发展战略
E. 企业内部交通状况
[多项选择]在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有（）。
A. 结构简单
B. 管理专业化
C. 决策迅速
D. 指挥统一
E. 权责分明
[单项选择]（）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]（）组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。
A. 独立型
B. 模拟分权制
C. 依托型
D. 多维立体制
[单项选择]某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 企业集团
[单项选择]（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。
A. 独立型
B. 模拟分权
C. 依托型
D. 多维立体
[多项选择]企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括（）。
A. 企业的生产技术和工艺
B. 企业规模
C. 企业经营发展战略
D. 企业所处的环境
E. 企业的产权结构
[单项选择]一种被广泛采用的企业组织结构形式是（）。
A. 直线-参谋制组织结构形式
B. 矩阵制组织结构形式
C. 分部制组织结构形式
D. 网络制组织结构形式
[多项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，分部制组织结构形式的缺点包括（）。
A. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
B. 只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D. 分部之间的横向联系和协调较难
E. 分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
[单选题]作为现代企业组织结构形式之一,( )形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式,平级各单位之间的横向联系方式以及组织内部与外部各方面的联系方式等。
A.扁平化组织结构
B.柔性化组织结构
C.虚拟化组织结构
D.矩阵化组织结构
[单项选择]下列国际企业组织结构形式中，灵活性最大的是（）
A. 全球地区结构
B. 全球产品结构
C. 混合结构
D. 全球职能结构
[单项选择]企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[多项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，直线一参谋制组织结构形式的缺点包括（）。
A. 高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
B. 各分部有较大的自主经营权
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D. 有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
E. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
[多项选择]企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有（）。
A. 企业经营发展战略
B. 企业文化
C. 企业的生产技术和工艺
D. 企业领导者的年龄结构
E. 企业环境
[单项选择]关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）。
A. 大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B. 大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C. 小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D. 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
