更多"房地产企业进行内部资源分析时，主要是分析（）。"的相关试题:
[多项选择]对房地产开发项目进行临界点分析时，通常要进行（ ）分析。
A. 最低租售价格
B. 最高土地取得价格
C. 最高工程费用
D. 最低租售数量
E. 最高销售价格
[多项选择]对商业零售物业进行房地产市场分析时，相关因素分析的重点是( )。
A. 物业所处地区的流动人口和常住人口的数量
B. 物业所处地区的购买力水平
C. 物业所处地区对零售业的特殊需求
D. 大型运输车辆通道和生产工艺的特殊要求
E. 对隔声、抗震、通风、防火、起重设备安装等的特殊要求
[判断题]在进行房地产项目的盈亏平衡分析时，最低租售价格与预测租售价格之间差距越小，说明房地产项目抗市场风险的能力越强。 ( )
[单项选择]房地产投资项目进行线性盈亏平衡分析时，应把总成本分解为（ ）两部分。
A. 固定成本和变动成本
B. 会计成本和经济成本
C. 显性成本和隐性成本
D. 私人成本和社会成本
[多项选择]对房地产投资项目进行线性盈亏平衡分析时，固定成本与变动成本的分解方法主要有（）。
A. 费用分解法
B. 高低点法
C. 盈亏平衡图解法
D. 净现值法
E. 线性回归法
[判断题]对“开发一持有出租”模式的房地产开发项目进行财务分析时，不应计算土地增值税。（）
[单项选择]引起企业组织变革的内部条件主要是（）。
A. 企业成员间矛盾加剧
B. 企业发展速度减慢
C. 企业内部沟通出现障碍
D. 企业组织成员的更高要求
[单项选择]审视企业内部的资源，研究者们发现组织中的人力资源管理满足企业优势资源的一些条件。下列选项中，不属于这些条件的是（）。
A. 稀缺性
B. 不可替代性
C. 稳定性
D. 价值
[单项选择]（）类集团内部的关联交易主要是集团内部企业之间存在大量资产重组、并购、资金往来以及债务重组。
A. 纵向一体化集团
B. 多元化集团
C. 横向一体化集团
D. 跨国公司
[单项选择]战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业的长远发展方向和目标，进行资源的重点配置，制定战略规划并执行战略规划的过程。（）是战略管理的基础。
A. 战略规划
B. 战略目标
C. 企业的内部环境
D. 企业的外部环境
[多项选择]下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是( )。
A. 人员调配图
B. 人员核查法
C. 马尔科夫分析方法
D. 德尔菲法
E. 对地方劳动力市场的预测
[单项选择]通过实施企业资源规划系统，可以使企业内部保持统一的（）
A. 经营活动
B. 信息技术手段
C. 业务规则
D. 发展战略
[单项选择]市场战略类型中，（）是充分利用企业外部机会，挖掘企业内部优势资源，求得企业更高层次发展的战略。
A. 防御型战略
B. 增长型战略
C. 一体化战略
D. 多元化战略
[多项选择]预测企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括（）。
A. 替休
B. 退休
C. 平调
D. 晋升
E. 轮换
[多项选择]企业的促销活动主要是在企业与（）之间进行。
A. 目标顾客
B. 社会公众
C. 企业供应商
D. 中间商
[多项选择]企业人力资源内部供给预测的方法包括（）。
A. 回归分析模型
B. 人力资源信息库
C. 马尔可夫模型
D. 经济计量模型法
E. 管理人员接替模型
[单项选择]着重考虑优势因素和威胁因素，努力使优势因素影响趋于最大，充分利用企业内部资源和能力，组合成企业核心竞争力的行动策略是（）。
A. 最小与最小对策
B. 最小与最大对策
C. 最大与最小对策
D. 最大与最大对策
