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[简答题]城市规划行政主管部门可以接受该项目经营法人对建设用地规划许可证申请的条件有哪些
[单项选择]项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团对应在项目（ ）阶段充分考虑项目联系人的期望和要求。
A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾
[单项选择]项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团对应在项目（ ）阶段充分考虑项目联系人的期望和要求。
A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾
[单项选择]施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。
A. 业主
B. 总承包单位
C. 本施工企业
D. 本项目各参与方
[单项选择]一般某个项目的计划主要关注的是项目活动的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的（）计划。
A. 活动
[单项选择]一般单个项目的计划主要关注的是项目（1）的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的（2）计划。空白（1）为（）
A. 活动
B. 过程
C. 进度
D. 范围
[判断题]根据《WTO估价协定》的规定，即使买卖双方的特殊关系不影响成交价格，海关也可以因此而拒绝接受该成交价格。
[单项选择]某地相继发生多例以急性发病、高热、头痛等症状为主要临床表现的病因不明的，某诊所以床位紧张拒绝接受该患者，应予什么处罚（）。
A. 限期整改
B. 责令改正
C. 责令检测
D. 警告
E. 通报批评
[多项选择]建设期的确定应综合考虑项目的（）等诸多因素，参照项目建设的合理工期或项目的建设进度计划合理确定。
A. 当地建设条件
B. 项目复杂程度
C. 项目的建设规模
D. 建设性质
E. 主要设备
[简答题]对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。
请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(如项目背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。
2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目整体管理的。
(1)大型信息系统项目的组织。
(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。
(3)如何同时管理多个同类项目。
(4)如何进行大型信息系统项目的监控。
3．结合你的项目经历，论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。
[单项选择]对于一个（）的工程项目，其人力资源管理的内容可能不会考虑项目团队的发展。
A. 规模小、周期短
B. 规模大、周期长
C. 规模大、周期短
D. 规模小、周期长
[多项选择]价值工程选择研究项目需要重点考虑的项目有（）。
A. 投资大的项目
B. 简单的项目
C. 工程预算限制严的项目
D. 设计进度被压缩的项目
E. 受公众关注的项目
[单项选择]某工程建设项目竣工之前，发包人要求节日期间在楼顶燃放烟花，承包人项目经理拒绝其要求，但最终在现场进出单上签字放行，燃放烟花时酿成火灾。下列关于责任承担的说法正确的是（）。
A. 承包人承担全部责任
B. 承包人不承担责任
C. 应由承包人项目经理承担责任
D. 发包人和承包人按其过错分担责任
[单项选择]获利指数指标大于或等于（）就采纳，否则就拒绝
A. 1
B. 0
C. -1
D. 不确定
[单项选择]在房地产开发项目策划中，主要考虑项目所在地点的交通、城市规划、土地取得代价、拆迁安置难度、基础设施完备程度以及地质、水文、噪声、空气污染等因素的分析与选择是（ ）。
A. 地域分析与选择
B. 具体地点的分析与选择
C. 开发内容和规模的分析与选择
D. 开发时机的分析与选择
[单项选择]为了增强环境影响评价工作的科学性，既要考虑项目自身的环境问题，又要考虑对环境质量现状的( )问题。
A. 负面影响
B. 叠加影响
C. 进度影响
D. 系统影响
[单项选择]在成本预算过程中考虑项目进度计划______。
A. 可以确认项目因素，然后进行成本分配
B. 允许把成本分配到产生成本的时间段
C. 提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法
D. A和B
