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[单项选择]一般单个项目的计划主要关注的是项目（1）的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的（2）计划。空白（2）为（）
A. 活动
B. 过程
C. 进度
D. 范围
[单项选择]一般某个项目的计划主要关注的是项目活动的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的（）计划。
A. 活动
[单项选择]一般某个项目的计划主要关注的是项目（）的计划
A. 活动
B. 过程
C. 进度
D. 范围
[单项选择]大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是（）
A. 企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程
B. 项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性
C. 大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解
D. 为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板
[单项选择]制定项目计划时，首先应关注的是项目（）
A. 范围说明书
B. 工作分解结构
C. 风险管理计划
D. 质量计划
[多项选择]工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。
A. 确定项目目标
B. 利于项目各方的协调与沟通
C. 确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D. 确定项日进度度量和控制的时间基准线
E. 作为项目实施控制的依据
[单项选择]当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
A. 需求定义
B. 活动计划
C. 项目过程
D. 项目团队
[单项选择]某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包（PMC）模式。下列工作安排中，正确的是（）。
A. 项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
B. 项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位
C. 项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同
D. 项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
[多项选择]在建设单位的计划系统中，工程项目年度计划主要包括（）。
A. 年度建设资金平衡表
B. 工程项目进度平衡表
C. 年度设备平衡表
D. 年度竣工投产交付使用计划表
E. 设计作业进度计划表
[单项选择]以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中，错误的是（）
A. 通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险
B. 关键路径法在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C. 通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D. 通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
[判断题]工程项目计划按项目全生命周期的节段划分为：工程项目前期计划、工程项目设计节段计划和工程项目后期计划。（）
[简答题]
某大型自来水工程项目，施工企业项目经理部依据合同有关条款，对该工程项目编制了施工项目质量计划，并严格按GB/T 19000方案标准对施工项目的质量进行控制，该工程在施工验收时，达到了优良工程标准。
[问题]
1.编制施工项目质量计划的原则是什么？
2.施工项目质量计划应包括哪些内容？
3.项目质量控制应坚持的方针和工作方法是什么？
4.项目质量控制应满足哪些要求？
5.项目质量控制的因素包括哪些？
6.项目质量控制的实施程序是什么？
[简答题]对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。
请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(如项目背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。
2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目整体管理的。
(1)大型信息系统项目的组织。
(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。
(3)如何同时管理多个同类项目。
(4)如何进行大型信息系统项目的监控。
3．结合你的项目经历，论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。
[单项选择]项目计划书中的主要项目活动都应进行目标人群满意度的（）
A. 认可
B. 评定
C. 判定
D. 承认
E. 评价
[单项选择]在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（）属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[多项选择]项目工作计划的内容主要包括（）。
A. 项目基本情况
B. 项目工作进度计划
C. 项目启动会议的参与人员
D. 项目团队组成与分工
E. 项目团队工作目标与任务
