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[单项选择]当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
A. 需求定义
B. 活动计划
C. 项目过程
D. 项目团队
[单项选择]一般某个项目的计划主要关注的是项目活动的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的（）计划。
A. 活动
[单项选择]关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。
A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
[单项选择]由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。
A. 组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度
B. 已识别风险清单
C. 项目风险的相对排序或优先度清单
D. 风险的应对策略
[单项选择]大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。
A. 产品范围、可交付物、约束条件
B. 组织体系、需求分析、基准计划
C. 组织结构、产品结构、生命周期
D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
[单项选择]一般单个项目的计划主要关注的是项目（1）的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的（2）计划。空白（1）为（）
A. 活动
B. 过程
C. 进度
D. 范围
[单项选择]以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中，错误的是（）
A. 通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险
B. 关键路径法在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C. 通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D. 通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
[单项选择]以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是______。
A. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
B. 大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系
C. 通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量
D. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
[单项选择]张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
[单项选择]由于大型项目团队构成比较复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑______。
A. 组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度
B. 已识别风险清单
C. 项目风险的相对排序或优先度清单
D. 风险的应对策略
[单项选择]大型复杂项目管理与一般项目管理相比较，（）。
A. 管理原理不同
B. 管理方法和工具不同
C. 管理程序不同
D. 管理范围不同
[单项选择]大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
[单项选择]对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定( )的安全施工措施。
A. 单位工程或分部分项工程
B. 单项工程或单位工程
C. 单位工程或分部工程
D. 分部工程或分项工程
