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[单项选择]成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作，该项目处于执行阶段，最适用的领导力风格是以下各项的融合，但不包括哪项？（）
A. 变革大师
B. 决策者
C. 团队协作
D. 充分信赖
[简答题]论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。
[简答题]
论信息系统项目的风险管理
项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施，可以使项目经理保持较强的风险管理意识。
请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），你担任的工作，以及在风险管理方面承担的职责。2.请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。3.结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述，出现的原因，采用的具体应对措施、方法和工具等。
[单项选择]成功管理国际性项目的关键是建立有效的项目团队，而无论成员的文化背景是否相同。这是通过哪项来做到的？（）
A. 承认人各不相同
B. 让不同项目参与者的输入保持一致
C. 在项目执行阶段树立项目文化
D. 识别基本文化特征并选择出要尊重的特征
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。其中 (32) 是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； (33) 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中； (34) 采用科学的方法，确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。
A. 分析文档
B. 项目开发计划
C. 设计文档
D. 源代码
[简答题]按项目管理理论，保证投资建设项目管理成功的首要条件是( )。
A. A．获得充分的人力资源
B．建立良好的项目组织
C．具备充分和及时的资金和物资供给
D．采用先进的工程技术手段
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。其中（1）是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（2）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（3）采用科学的方法，确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。空白（1）处应选择（）
A. 分析文档
B. 项目开发计划
C. 设计文档
D. 源代码
[单项选择]项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括（）
A. 有效的沟通
B. 激励
C. 领导能力
D. 后勤和供应链
