更多"你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与"的相关试题:
[单项选择]你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是（）。
A. 确定干系人期望的参与程度
B. 为每位已识别的干系人提供具体的联络信息
C. 进行评估，以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应
D. 识别出每位干系人产生的影响或提供的支持，并将其分类
[单项选择]企业投资项目可行性研究中的风险分析，采用( )分析方法估计风险程度。
A. 质与量
B. 主观与客观
C. 定性与定量
D. 风险与收益
[单项选择]下列检测项目可采用放射受体分析方法的是（）。
A. FT3
B. FT4
C. TSH
D. TPOAb
E. TsAb
[单项选择]经济分析采用（）的方法识别项目的效益和费用。
A. 影子价格估算
B. 有无对比
C. 效益分析
D. 流量分析
[单项选择]项目后评价的基本指标中，（）强调采用定性分析和定量分析相结合，以定性分析为主的分析评价方法。
A. 社会影响后评价
B. 项目的技术效果评价
C. 项目的管理效果评价
D. 财务和经济效益评价
[多项选择]对重大项目进行分析评价，可以采用的多目标分析方法包括______。
A. 矩阵分析法
B. 层次分析法
C. 模糊综合评价法
D. 单因素敏感性分析法
E. 数据包络分析法
[单选题]下列煤质分析项目中，不是采用重量分析方法进行测定的是（ ）。
A.水分
B.挥发分
C.发热量
D.艾士卡法测全硫
[单项选择]与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解，（）是正确的。
A. 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资源的可获取性
B. 在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资源冲突程度
C. 首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
D. 在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性和资源需求
[单项选择]对于重大投资项目或估计风险很大的项目，应进行投资项目整体风险分析，一般应采用的方法为( )。
A. 概率分析的方法
B. 简单估计法
C. 专家评估法
D. 风险因素取值评定法
[单项选择]对组合项目的检验结果评价方法非常重要。如采用平行试验分析方法，就会（）
A. 提高特异度，降低敏感度
B. 提高敏感度，降低特异度
C. 提高特异度，对敏感度影响不能判定
D. 提高敏感度，对特异度影响不能判定
E. 提高特异度，同时也提高了敏感度
[单项选择]项目执行( )是项目管理的重要内容之一，是国际金融组织通常采用的宏观监控方法。
A. 监督检查
B. 项目稽察
C. 项目审计
D. 项目后评价
[简答题]下列分析方法中，属于项目定性风险分析方法的是( )。
A. A．风险解析法
B．概率分析法
C．层次分析法
D．效用分析法
[单项选择]项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（）是项目组合管理工作的一个要素。
A. 提高资源利用效率
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 项目战术管理
[单项选择]项目管理的相关方法中，（）是一种系统的分析方法，是项目管理中不可缺少的分析方法。
A. 系统工程法
B. 工作分解法
C. 可靠性分析
D. 决策方法论
