更多"当确定将传达给干系人的信息时，了解信息内容（你将表述的事项）和受众是很"的相关试题:
[简答题]了解中国的历史和文化有助于了解中国人民。
[填空题]______和______有助于传达友谊和感情，但应注意尊重对方的风俗习惯和语言习惯，也要适合自己的身份。
[单项选择]有助于了解垂体TSH储备能力的试验为（）
A. 甲吡酮试验
B. ACTH兴奋试验
C. TRH兴奋试验
D. 地塞米松抑制实验
E. C肽释放试验
[简答题]论信息系统工程项目的干系人管理
在项目各个管理过程中，不仅要强调管理干系人期望，更要保证相关干系人的适度参与，而后者是项目成功的非常关键因素之一。为了确保项目成功，项目经理必须针对项目要求来管理各种干系人对项目的影响。应该把干系人满意度作为一个关键的项目目标来进行管理。
请以“信息系统项目的干系人管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、涉及的主要干系人等)和你在其中承担的主要工作
2．围绕各子过程的输入、工具与技术、输出等要点，结合项目管理实际情况论述你对项目干系人管理各子过程(包括识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与、控制干系人参与)的认识。
3．结合你的项目管理经历，详细论述在项目中如何做好干系人管理，并谈谈你的心得体会或经验教训。
[单项选择]最有助于了解当地计划免疫实施状况的方法是（）
A. 对脊髓灰质炎患者情况的监测分析
B. 对百日咳患者情况的监测分析
C. 对麻疹患者情况的监测分析
D. 对结核患者情况的监测分析
E. 对白喉患者情况的监测分析
[单项选择]你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为（）。
A. 权力／利益方格
B. 权力／影响力方格
C. 影响／作用方格
D. 显著模式
[单项选择]某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（）属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息②各类项目文件的访问路径③各类项目文件的内容④各类项目文件的接受格式⑤各类文件的访问权限
A. ①②③④⑤
B. ①②③④
C. ①②④⑤
D. ②③④⑤
[判断题]分析公司的扩张潜力有助于了解公司的成长性。（）
[单项选择]分权有助于
A. 提高下级的积极性
B. 提高上级命令的执行效率
C. 增加管理的层次
D. 加强领导的控制力
[单项选择]项目团队通过让干系人填写问卷，从而了解于系人的需求状况，这是什么过程？（）
A. 收集需求
B. 定义范围
C. 核实范围
D. 控制范围
[单项选择]项目经理编制了一份项目沟通计划，其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是（）
A. 信息接收的个人和组织
B. 沟通计划检查要求
C. 沟通备忘录
D. 干系人分析
[单项选择]估计客户的( )，有助于客户了解自己在经济萧条时的生活质量以及如何选择有关保障措施。
A. 往常收入
B. 最低收入
C. 常规性收入
D. 临时性收入
[单项选择]用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是（）。
A. 干系人管理计划
B. 沟通计划
C. 干系人登记册
D. 沟通日志
[单项选择]你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是（）。
A. 确定干系人期望的参与程度
B. 为每位已识别的干系人提供具体的联络信息
C. 进行评估，以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应
D. 识别出每位干系人产生的影响或提供的支持，并将其分类
[多项选择]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，其意义有（ ）。
A. 有助于很好地了解战略群组间的竞争状况
B. 有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C. 有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D. 可以预测市场变化或发现战略机会
[单选题]管路流程图标注有( )和管路代号,有助于了解管路系统的流程和作用。
A.管径
B.系统
C.阀门
D.机械
[单项选择]项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（）是不正确的。
A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
